金牌顧問 王艷

　　投資最關(guān)鍵的核心是閱歷，你要看得準(zhǔn)人，更要看得見未來；其次，需要足夠勤奮，經(jīng)過實(shí)際比較來保證投的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)行業(yè)中是最優(yōu)秀的；最后，還要充分考慮到投資時(shí)機(jī)。

　　- 黃曉黎-

　　曦域資本合伙人

　　投資領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)金融

　　代表案例：群星金融、米么金服、牛股王、韓都衣舍、紅蜻蜓、虎撲體育、樂視影業(yè)、辣媽幫、滴滴、達(dá)達(dá)、大眾點(diǎn)評、邁外迪、車網(wǎng)互聯(lián)、海底撈供應(yīng)鏈、海底撈調(diào)味品等

　　2015年下半年黃曉黎離開景林創(chuàng)立了曦域資本，這是國內(nèi)第一支專注于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域股權(quán)投資基金。作為從二級市場起家的老牌私募基金景林的PE創(chuàng)始及管理合伙人，她曾帶領(lǐng)景林團(tuán)隊(duì)進(jìn)入一流PE基金行列，連續(xù)進(jìn)入清科、投中排名前十，管理基金達(dá)70余億人民幣。

　　成立曦域資本后的黃曉黎，又開始了從前緊張而充實(shí)的日子，出差逐漸成了常態(tài)。利用她到北京看項(xiàng)目的間隙時(shí)間，金牌顧問采訪到了剛剛結(jié)束完創(chuàng)業(yè)者會面的黃曉黎。

　　一襲白色職業(yè)裝，清爽而知性，在她語速頗快，思維清晰的交談中，依稀能感受到她從前作為職業(yè)律師的那份從容與干練。

　　事實(shí)上，作為國內(nèi)為數(shù)不多的女投資人，黃曉黎的履歷十分光鮮，兼有理科和法學(xué)背景的她，從金杜律師事務(wù)所的合伙人到景林的投資人，現(xiàn)在她又創(chuàng)立自己的曦域資本，專注于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。用黃曉黎自己的話說，她無法忍受停留在原地，過程比結(jié)果更重要，最重要的是享受每一天每一個(gè)當(dāng)下。

　　失之桑榆，收之東隅 從計(jì)算機(jī)跨越到投資人

　　1.從計(jì)算機(jī)專業(yè)跨界到國際經(jīng)濟(jì)法

　　命運(yùn)是一個(gè)很奇妙的東西，對于曦域資本的黃曉黎來說尤其如此。

　　1995年的夏天，在去美國讀書簽證被拒后，計(jì)算機(jī)專業(yè)的黃曉黎選擇了跨專業(yè)考研。自學(xué)3個(gè)月后，成功考取南開大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法研究生，并成長為一名職業(yè)商業(yè)律師。

　　“因?yàn)橄脒x擇一個(gè)自由度比較大的工作，所以我在畢業(yè)后并沒有像其他同學(xué)那樣進(jìn)體制，而是直接進(jìn)了律所。”黃曉黎笑言，商業(yè)律師這個(gè)職業(yè)，為她打開了一扇通往新世界的大門。

　　2. 見證了中國證券市場的興起

　　在深圳做律師的那段日子，黃曉黎見證了中國證券市場的興起，也趕上了2000年第一撥網(wǎng)絡(luò)泡沫，和深創(chuàng)投、高新投等最早一批VC做項(xiàng)目，還在《證券時(shí)報(bào)》開了自己的專欄，每周一篇創(chuàng)業(yè)板的文章。

　　黃曉黎對這段過往一直懷著感恩的心態(tài)，她認(rèn)為，見證并深深地投入其中才能有最感同身受的體會，才可以獲得最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，而專欄的寫作更讓她不斷地將思想、經(jīng)驗(yàn)、收獲從頭腦中轉(zhuǎn)換成實(shí)實(shí)在在的文字，扎實(shí)地沉淀下來。

　　此后，隨著美國創(chuàng)業(yè)板納斯達(dá)克神話的破滅，中國創(chuàng)業(yè)板也被無限期拖延。

　　3.參與諸多著名的重組并購

　　黃曉黎隨家人遷往上海，加入金杜律師事務(wù)所從事專業(yè)證券律師，作為主辦律師參與了交通銀行、太平洋保險(xiǎn)等公司的境內(nèi)外上市和軟銀投資銀聯(lián)商務(wù)、凱雷收購徐工、弘毅投資中聯(lián)重科等諸多著名的重組并購，因?yàn)闃I(yè)績突出，黃曉黎很快成為了金杜第一批內(nèi)部提升的合伙人。

　　這段職業(yè)經(jīng)歷使她又站到了一個(gè)新的境界和高度，眼界變得更為廣闊。正像智者所說：眼界決定境界，黃曉黎的境界在不知不覺中提升著，同樣也使她內(nèi)心生出了追求更高人生境界的渴望。

　　所以盡管團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)收很好，也做了很多大型PE和投資項(xiàng)目，對客戶、項(xiàng)目非常熟悉，但黃曉黎還是做了一個(gè)令所有人吃驚的舉動：辭去金杜律師事務(wù)所證券部合伙人一職，加入景林創(chuàng)建股權(quán)投資基金。

　　“對新鮮事物與生俱來的好奇心，使我的人生又有了一個(gè)更大轉(zhuǎn)型。”千帆過盡，黃曉黎選擇了與之前人生軌跡完全不同的道路去追尋、探索。

　　茶味人生 做投資如品茶

　　1.在景林她學(xué)會了如何做基金

　　事實(shí)上，伴隨著中國資本市場成長起來的這一批證券律師和投資人有著很大的共通性，除了都非常熟悉資本市場外，他們所做的事情往往和企業(yè)成長有關(guān)，會伴隨著企業(yè)一點(diǎn)一點(diǎn)茁壯成長。

　　關(guān)于這一點(diǎn)，曾經(jīng)做過美特斯邦威、味千拉面等民營企業(yè)上市的黃曉黎有著格外深的感觸，因而在轉(zhuǎn)做投資的過程中，也相對容易很多。

　　“從開始什么都投，到有自己的投資理念，進(jìn)行行業(yè)細(xì)分，我們一直都在跑步前進(jìn)，在一段相對較短的時(shí)間擠入了行業(yè)前列。”

　　由于之前的客戶經(jīng)驗(yàn)，黃曉黎知道一些基金的基本做法，但對于如何進(jìn)行基金管理她并沒有把握。

　　“很感謝景林創(chuàng)始人蔣錦志先生當(dāng)初找到我，并提供了這么優(yōu)秀的平臺，他做投資非常厲害，在業(yè)界以對公司的深入分析和價(jià)值投資理念而聞名。正因?yàn)橛兴跊Q策上的正確把關(guān)，我們才能邊走邊學(xué)，從一年發(fā)一期人民幣基金，到發(fā)自己的美元基金、VC基金，景林發(fā)展得非常迅速。”黃曉黎說。

　　僅僅6年時(shí)間，景林PE就成長為管理70億人民幣規(guī)模的兼具人民幣和美元基金的一級市場投資新貴，而景林的老牌業(yè)務(wù)二級市場更是管理了100多億美元基金規(guī)模，大資管的探索也在業(yè)內(nèi)屬于前列。

　　2.投資最關(guān)鍵的核心是閱歷

　　景林給黃曉黎帶來的改變是巨大的，除了教會她如何管理基金，更讓她總結(jié)出了自己的一套投資理念與邏輯。

　　“投資最關(guān)鍵的核心是閱歷，你要看得準(zhǔn)人，更要看得見未來；其次，需要足夠勤奮，經(jīng)過實(shí)際比較來保證投的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)行業(yè)中是最優(yōu)秀的；最后，還要充分考慮到投資時(shí)機(jī)，這當(dāng)然也和不同的基金投資策略相關(guān)，畢竟投資人的責(zé)任是為LP賺錢，時(shí)間成本一定要考慮進(jìn)去。”

　　在黃曉黎看來，投資這件事說難其實(shí)也不難，只要看過足夠多的成長路徑，足夠多的人，自然會發(fā)現(xiàn)其中一些共性，找到一些投資的感覺。

　　“例如，我很喜歡喝茶，但如果沒有喝過足夠多的茶，沒有拿在一起比較，你是喝不出好壞的。如果沒有看到過那么多項(xiàng)目，沒有比較，也很難知道到底哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)是真正優(yōu)秀的。”

　　在黃曉黎看來，好的一級市場投資人都有自由的思想，喜歡研究新生事物、癡迷價(jià)值創(chuàng)造，天生更具有大道至簡、洞察本質(zhì)的能力。而好的創(chuàng)業(yè)者不僅要有足夠的閱歷和經(jīng)驗(yàn)積累，還要有大格局和強(qiáng)執(zhí)行力。

　　當(dāng)然不管投資人還是創(chuàng)業(yè)者，共性都是有什么樣的價(jià)值觀就會做出什么樣的投資或企業(yè)，只有具有正向、清晰的價(jià)值觀，勤奮的熱情才不會消失，那才是永久的馬達(dá)。

　　3.投資的Timing很重要

　　在景林的日子里，黃曉黎除負(fù)責(zé)整體PE基金運(yùn)營管理，還是消費(fèi)和TMT兩個(gè)投資小組的負(fù)責(zé)人，在她看來這兩個(gè)行業(yè)的投資時(shí)機(jī)尤其重要。

　　“以連鎖服務(wù)和消費(fèi)品為例，建立一個(gè)好的品牌沒有8年10年基本出不來，方向很容易選對，但做出來就需要強(qiáng)大的細(xì)節(jié)運(yùn)營管理，需要時(shí)間去磨。所以，如果在比較早期投進(jìn)去，真的需要等它成長，對于LP而言，可能不是一個(gè)好的投資標(biāo)的。”

　　除此之外，互聯(lián)網(wǎng)的投資時(shí)機(jī)也很重要，因?yàn)樗且粨芤粨艿模聯(lián)Q代速度太快，“當(dāng)初，因?yàn)闆]有趕上平臺電商，我們只能投垂直電商，但最終發(fā)現(xiàn)垂直電商是有問題的，獲客成本一樣，但它的頻次完全不一樣。在產(chǎn)品差異化方面也都沒有足夠空間，很難做得出來。”

　　最終，景林并沒有投資垂直電商，而是選擇了一個(gè)線上多品牌電商——韓都衣舍。

　　有了電商投資的經(jīng)驗(yàn)，景林在投資O2O時(shí)格外積極，趕上了O2O發(fā)展的多個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

　　“從邁外迪，到滴滴、大眾點(diǎn)評，以及打造最后一公里快遞概念的達(dá)達(dá)，我們均成功囊獲。”黃曉黎不無驕傲地歷數(shù)著景林當(dāng)時(shí)的輝煌戰(zhàn)績，“和對垂直電商的看法類似，在O2O的垂直細(xì)分領(lǐng)域（如洗衣、美容、寵物等）我們選擇了戰(zhàn)略性放棄。”

　　4.互聯(lián)網(wǎng)投資要回歸商業(yè)本質(zhì)

　　畢竟，互聯(lián)網(wǎng)投資也要回歸商業(yè)本質(zhì)，最終需要創(chuàng)造價(jià)值并且能夠讓這些價(jià)值變成利潤。

　　電商和O2O的投資經(jīng)歷，給黃曉黎的最大觸動是投資一定要選擇能夠成為平臺型的企業(yè)，或者處在細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目，因?yàn)橹挥兴鼈儾庞锌赡懿粩鄾_破天花板或無法被替代。

　　精致生活下的精品基金：簡單而聚焦地關(guān)注金融

　　1.我想追求簡單，那就是專注

　　在與黃曉黎的交談中，不難發(fā)現(xiàn)她所有思維模式圍繞的核心就兩個(gè)字：簡單。她希望能為一切事情找到最簡單的方法。

　　而專注于自己想做的事情本身，其實(shí)就是她認(rèn)為最為簡單的一種辦法。

　　黃曉黎的嶄新征程開始于2015年，這一年她自己想做且專注的事情只有一件，就是籌建一個(gè)聚焦互聯(lián)網(wǎng)金融的精品基金——曦域資本。

　　“我想做一個(gè)更平衡的事兒，自己力所能及的一件事，而不是把太多精力都耗費(fèi)在管理上，因?yàn)樽鳛榫傲值腜E創(chuàng)始合伙人和管理合伙人，管理工作占據(jù)了我大量時(shí)間。而且我也看到了金融的大好機(jī)會，可能真的就在這幾年。我覺得就算先只投好金融這一塊，應(yīng)該也會有一個(gè)不錯(cuò)的基礎(chǔ)。”

　　投資互聯(lián)網(wǎng)金融這一領(lǐng)域，黃曉黎確實(shí)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。除了在兩家律師事務(wù)所的深厚積累外，她自己也格外喜歡這個(gè)行業(yè)，在金杜時(shí)有一半的客戶是金融客戶，期間她還深度涉及和接觸了很多金融產(chǎn)品的創(chuàng)新項(xiàng)目。

　　2.產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合 只有在金融領(lǐng)域才能爆發(fā)出最大能量

　　事實(shí)上，近一年互聯(lián)網(wǎng)金融跟隨著P2P的腳步，從巔峰墜入低谷，輿論與監(jiān)管也日趨嚴(yán)格，然而在黃曉黎眼中，這仍然是一個(gè)潛力巨大的行業(yè)。在景林時(shí)，她就投了將近10家的互聯(lián)網(wǎng)金融早期項(xiàng)目。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)和各個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的紅利中，只有和金融在一起，才能爆發(fā)出它的最大能量，同時(shí)，只有這個(gè)領(lǐng)域市場空間才是最大的，能夠出來很多細(xì)分領(lǐng)域的大公司。”

　　通過對金融的長期跟蹤，黃曉黎發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)金融的成本實(shí)在太高了，而有了互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用，金融的成本則能大大降低，而且還可以輕松地觸達(dá)到傳統(tǒng)金融很難觸及的空白市場和用戶。

　　“比如互聯(lián)網(wǎng)，它的廣泛傳播、直接和用戶接觸的屬性，使其存在著為屌絲級用戶服務(wù)的可能，這是囿于成本的傳統(tǒng)金融完全達(dá)不到的。”黃曉黎說。

　　3.監(jiān)管的問題正是互聯(lián)網(wǎng)金融的巨大空間

　　除了技術(shù)維度的考量，她認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)給金融監(jiān)管也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

　　“中國金融業(yè)的問題是，它從混業(yè)到分業(yè)，現(xiàn)在可能又要混。但是監(jiān)管是基于分業(yè)和分地域的，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這又將是監(jiān)管的一個(gè)不小障礙。”

　　黃曉黎認(rèn)為，監(jiān)管地域的人為劃分，利益鏈條的固化，事實(shí)上卻給了互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)巨大的空間。所以她強(qiáng)烈看好互聯(lián)網(wǎng)金融。

　　4.沒有效率的配置和流動藏著機(jī)會

　　由于體制封閉、剛性兌付、投資拉動經(jīng)濟(jì)的政策、市場化程度不夠等等原因，中國金融資產(chǎn)中存在著極其沒有效率的配置和流動，大量資金無效地被國有企業(yè)和政府占據(jù)。在黃曉黎看來自上而下的改革其實(shí)極難推動，但市場化，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、科技金融的介入，使人看到了一些自下而上的轉(zhuǎn)機(jī)。

　　“商業(yè)的本質(zhì)是讓資金更有效地配置，并得到流動，原有的方式很難達(dá)成。但互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常好的推動力，能夠做到更短的路徑內(nèi)把資金和好的資產(chǎn)對接起來，使金融資產(chǎn)得到有效、甚至更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。”

　　黃曉黎做了一個(gè)非常有意思的類比，她認(rèn)為中國傳統(tǒng)金融和傳統(tǒng)零售業(yè)十分相像，核心都是靠渠道（網(wǎng)點(diǎn)）推動，產(chǎn)品差異化不大。而這種層層下沉的渠道需要巨大的成本支持，并且信息得不到有效傳遞，地方割據(jù)明顯，管理成本極高。

　　而互聯(lián)網(wǎng)上來就是全國性市場，極其扁平的，尤其在普惠金融領(lǐng)域有極其強(qiáng)大的成本優(yōu)勢，用戶體驗(yàn)也能做到極大提升。因此，未來必定會先在直接面對小微企業(yè)、個(gè)人消費(fèi)者的金融領(lǐng)域，尤其是一些傳統(tǒng)金融的空白市場，先起來一批互聯(lián)網(wǎng)金融公司，從分享市場增量開始，一點(diǎn)點(diǎn)重塑某些細(xì)分領(lǐng)域的利益鏈條，進(jìn)而開始侵蝕傳統(tǒng)金融的蛋糕，最后在市場力量的逼迫下導(dǎo)致金融領(lǐng)域自下而上的全面改革。

　　至簡專注地聚焦金融領(lǐng)域的成長期項(xiàng)目

　　如果一定要給曦域資本一個(gè)定位，應(yīng)該是專注于B輪、C輪融資的金融領(lǐng)域的精品基金。

　　在股權(quán)投資領(lǐng)域，中國不乏早期風(fēng)險(xiǎn)基金和后端穩(wěn)健型大資金。

　　早期基金可以通過鋪人、鋪賽道的投資策略做到一定規(guī)模，并且由于投資門檻很低，單筆投資金額小，社會資金也會大量涌入；而后期追求穩(wěn)健收益的大資金更多，大家看看螞蟻、微眾、京東金融的融資就知道了，市場上錢并不缺。

　　但中間段的成長期項(xiàng)目呢？尤其是投資互聯(lián)網(wǎng)金融的門檻很高，懂互聯(lián)網(wǎng)的投資人有，但懂金融的投資人這個(gè)市場從來沒有機(jī)會積累過，因而，投資金融領(lǐng)域成長期項(xiàng)目的基金極其少。

　　“成長期項(xiàng)目很難做，嚴(yán)重依賴個(gè)人投資能力，而大一些的機(jī)構(gòu)沒有辦法通過投資策略去大規(guī)模執(zhí)行投資，尤其在沒有人才積累的金融領(lǐng)域。而把這個(gè)階段的項(xiàng)目投好，我認(rèn)為別無他法，只有真正地放棄對管理規(guī)模的追求，嚴(yán)格按照投資能力去配比融資，并真正地扎下去專注地做，才能投到好項(xiàng)目。”黃曉黎這樣解釋道。

　　所以，黃曉黎在開始做的時(shí)候，就想好了從一個(gè)精品型的基金開始切入，然后找一條自己認(rèn)為最好也是最擅長的賽道。目前，她精準(zhǔn)地抓住互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)點(diǎn)，并投入足夠的精力去抓住這一波機(jī)會。

　　“一般的投資機(jī)構(gòu)最大的問題是投資決策、投資精力和自己的信息是不對等的，但現(xiàn)在自己做基金，深深參與其中，完全由自己決策，沒有信息差。”在她看來，這就是一個(gè)精品基金的做法，投得少、投得精，然后給這個(gè)項(xiàng)目足夠的增值服務(wù)和時(shí)間。

　　創(chuàng)造價(jià)值多方受益的群星金融

　　群星金融是曦域資本重點(diǎn)投的一個(gè)項(xiàng)目，和其LP前海母基金共同投資，它是供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)平臺。

　　1.群星金融的商業(yè)模式是什么？

　　“群星金融致力于讓所有企業(yè)平等地獲得金融服務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式聚集供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)，將企業(yè)的優(yōu)質(zhì)應(yīng)收賬款資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促成企業(yè)與平臺上的金融機(jī)構(gòu)間的交易。”黃曉黎說。

　　“它的商業(yè)模式很有意思，就是通過平臺把核心企業(yè)與其供應(yīng)鏈上下游小企業(yè)之間的小的、分散的、短周期的應(yīng)收賬款自動、快速地形成銀行等資金方能夠接受的標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)，這些資產(chǎn)集合的信用其實(shí)就是核心企業(yè)的付款，等級很高，因此銀行等資金端可以較為放心地為這些資產(chǎn)集合匹配稍微高于核心企業(yè)銀行流動貸款利率的資金。這個(gè)模式實(shí)際做到了核心企業(yè)的信用向下傳遞，上下游中小企業(yè)獲得了較低的融資成本。”

　　“傳統(tǒng)應(yīng)收賬款單筆保理業(yè)務(wù)的平均成本2萬塊，而且超過95%的風(fēng)險(xiǎn)是操作性風(fēng)險(xiǎn)和欺詐風(fēng)險(xiǎn)，平臺通過系統(tǒng)自動操作，以及控制信息流和資金流很好地控制了風(fēng)險(xiǎn)，大大提高了資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的效率、降低了成本，并給予用戶極致的金融服務(wù)體驗(yàn)。”

　　黃曉黎對群星金融的模式如數(shù)家珍。

　　2.它如何讓每個(gè)參與者共贏？

　　“那么各個(gè)參與者是如何在群星金融平臺上共贏呢？”黃曉黎耐心地解釋道，“因?yàn)槠脚_集合了圍繞核心企業(yè)供應(yīng)鏈的應(yīng)收賬款，信用實(shí)際上是核心企業(yè)的信用，因此能從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)中拿到更低成本的資金，比如：銀行給核心企業(yè)的流動貸款利率是4.5%，則可以在圍繞這個(gè)核心企業(yè)的應(yīng)收賬款資產(chǎn)包上加0.5個(gè)點(diǎn)，銀行多賺了息差還多做了業(yè)務(wù)；而平臺給小微企業(yè)資金利率是11個(gè)點(diǎn)，比它們自己到市場上融錢便宜得多，降低了融資成本，并且加快了小微企業(yè)的周轉(zhuǎn)；通過群星平臺，在這種情況下整個(gè)生意鏈條還創(chuàng)造出來了6個(gè)點(diǎn)，那平臺的各參與方可以按照在這個(gè)業(yè)務(wù)上的各自價(jià)值體現(xiàn)來分享這個(gè)收益，包括核心企業(yè)、保理公司、資金方以及群星平臺自己。”

　　“這是通過技術(shù)推動達(dá)到的各方受益的平臺，而未來如果做到信用再向下傳遞，同時(shí)隨著不斷與小企業(yè)信用最強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的不斷積累，發(fā)展空間非常巨大！”黃曉黎不禁感慨道。

　　而群星金融所做的事，對于這個(gè)鏈條上每個(gè)參與者都有著深層意義。“國家一直倡導(dǎo)銀行要扶持小微企業(yè)，通過群星金融，銀行踐行了政府號召；核心企業(yè)都講究自己的生態(tài)環(huán)境，通過群星金融，它們將生態(tài)上的供應(yīng)商團(tuán)結(jié)在一起，形成了比心連心更緊密的生態(tài)，而且核心企業(yè)自己也沒多做什么事，每天只要向平臺更新上傳數(shù)據(jù)，還能在剛才提到的6個(gè)點(diǎn)中分到一杯羹；而小微供應(yīng)商獲得了更好的現(xiàn)金流和資金周轉(zhuǎn)速度，這不僅會使它們從容地提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，還由于資金周轉(zhuǎn)的加速，使得資金效率大大提升，從而可以進(jìn)一步降低成本。甚至在這個(gè)鏈條上的物流等產(chǎn)業(yè)也有了新的盈利點(diǎn)。”

　　黃曉黎認(rèn)為，群星金融的出現(xiàn)，使得供應(yīng)鏈金融借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)金融想做而無法做的系統(tǒng)化信貸，它涉及企業(yè)多，領(lǐng)域廣、金融需求旺、周轉(zhuǎn)速度快，大幅降低了供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的融資成本，“所以，群星金融的商業(yè)模式非常清晰，你能很清楚地知道這個(gè)模式到底能不能賺錢！”

　　這就是互聯(lián)網(wǎng)給金融帶來的轉(zhuǎn)變。黃曉黎認(rèn)為，真正做金融，懂金融的人都非常看好它，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是最公平，也是最殘酷的，必須要得到用戶認(rèn)可，得到市場的檢驗(yàn)才行，因而力量最大，沖擊力也最強(qiáng)。

　　“所以我投的是這件事本身所創(chuàng)造的價(jià)值，只要這個(gè)核心價(jià)值在，不管通過何種途徑，這個(gè)價(jià)值都會體現(xiàn)。”

　　投資米么金服折射出來的如何選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　1.投米么金服因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)比模式更誘人

　　“我在投資過程中發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融最稀缺的還是人才、團(tuán)隊(duì)。要既懂互聯(lián)網(wǎng)又要懂金融，這個(gè)要求非常的高。曦域已經(jīng)投資的三個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都是在金融技術(shù)領(lǐng)域做了十年以上的。”黃曉黎告訴金牌顧問。

　　因?yàn)榧?xì)分領(lǐng)域內(nèi)的團(tuán)隊(duì)基本都看過，也都了解過了，所以黃曉黎清楚地知道自己想要的是什么項(xiàng)目，想找的是什么團(tuán)隊(duì)。

　　米么金服其實(shí)就是這樣一家經(jīng)過黃曉黎精心挑選出來的企業(yè)。今年5月，這家專注于純線上風(fēng)控個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)宣布獲得數(shù)千萬B輪融資，曦域資本是領(lǐng)投基金，小米的順為資本跟投。

　　小知識

　　米么金服

　　這是一家主要面向年輕人提供消費(fèi)分期服務(wù)的項(xiàng)目，通過與場景方進(jìn)行合作，采取 B2B2C 的模式進(jìn)行獲客，消費(fèi)場景包括租房、整形、在線教育、輕奢消費(fèi)、旅游等。米么金服曾于2015年2月獲得小米科技數(shù)千萬元A輪投資；2016年5月，又獲得熊貓資本獨(dú)家投資的A＋輪融資。

　　“米么團(tuán)隊(duì)中，有約40個(gè)人是招商銀行信用卡中心出來的，他們非常了解個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，也很熟悉線上數(shù)據(jù)風(fēng)控究竟該怎么做。幾個(gè)合伙人都是科班出身，各負(fù)責(zé)一攤，在各自領(lǐng)域都扎得非常深。同時(shí)，米么還是一家技術(shù)導(dǎo)向型的公司，300多人團(tuán)隊(duì)中有170多人是做技術(shù)的，僅數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)就超過了20人，團(tuán)隊(duì)配置非常完整，生命力旺盛。”黃曉黎補(bǔ)充道，“作為傳統(tǒng)金融公司的骨干，其實(shí)，他們的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)足夠了，而且因?yàn)槌錾碜哉猩蹄y行這個(gè)在國內(nèi)創(chuàng)新力超強(qiáng)，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合非常好的銀行，他們對新技術(shù)的吸收應(yīng)用也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)金融公司，所以整個(gè)業(yè)務(wù)很快地跑了起來。”

　　2.她看好的三類互聯(lián)網(wǎng)金融團(tuán)隊(duì)

　　事實(shí)上，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中找到整個(gè)領(lǐng)域比較TOP的團(tuán)隊(duì)相當(dāng)困難，尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，最難判斷的就是人。

　　黃曉黎所看好的互聯(lián)網(wǎng)金融團(tuán)隊(duì)主要有三類，第一是做互聯(lián)網(wǎng)金融比較早的人；第二是互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)金融人的組合；第三是傳統(tǒng)金融中做技術(shù)的人，因?yàn)樗侄畼I(yè)務(wù)，又懂技術(shù)。

　　其實(shí)，傳統(tǒng)金融公司，尤其是像招商銀行個(gè)人信貸中心這樣的單位技術(shù)實(shí)力相當(dāng)強(qiáng)大，他們相當(dāng)于是游走在技術(shù)核心圈的一批人，能量一旦爆發(fā)出來會極為強(qiáng)悍。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融對金融業(yè)務(wù)的要求很深，試錯(cuò)成本比較高，甚至有人總結(jié)說，金融沒有回頭路，所以我最喜歡投的還是那些既懂技術(shù)，又懂業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)，還要能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，因?yàn)樗麄冊谛袠I(yè)內(nèi)的積累很深、很厚、很扎實(shí)。”

　　我也許就是他們最大的BD

　　雖然對項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)的挑選很嚴(yán)苛，但一經(jīng)投資，黃曉黎提供的各種增值服務(wù)卻相當(dāng)全面而周到，除了定期見面開會，幫助團(tuán)隊(duì)解決問題外，她會給所投企業(yè)提供戰(zhàn)略上的建議，引薦各方面資源，甚至還會轉(zhuǎn)變角色，成為企業(yè)最大的BD，逢人就幫他們推薦和擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

　　“這就是精品基金的好處吧，我有充分的時(shí)間和他們相處。而且女人天生愛分享，尤其是自己喜愛的事物，如果這個(gè)事情是對社會創(chuàng)造價(jià)值的，并且各方共贏，為什么不讓資源多些人來共享呢！我在景林做VC基金的時(shí)候就提出跨界、連接、共享；這個(gè)時(shí)代，連接可以創(chuàng)造價(jià)值。而我除了為LP賺錢之外，最大的成就感來自于各種資源的跨界連接，然后創(chuàng)造出新的價(jià)值，大家分享，利己利他！”黃曉黎笑言。

　　她的經(jīng)典語錄：

我無法忍受停留在原地，過程比結(jié)果更重要，最重要的是享受每一天每一個(gè)當(dāng)下。

投資最關(guān)鍵的核心是閱歷，你要看得準(zhǔn)人，更要看得見未來；其次，需要足夠勤奮，經(jīng)過實(shí)際比較來保證投的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)行業(yè)中是最優(yōu)秀的；最后，還要充分考慮到投資時(shí)機(jī)。

好的創(chuàng)業(yè)者不僅要有足夠的閱歷和經(jīng)驗(yàn)積累，還要有大格局和強(qiáng)執(zhí)行力。

不管投資人還是創(chuàng)業(yè)者，共性都是有什么樣的價(jià)值觀就會做出什么樣的投資或企業(yè)，只有具有正向、清晰的價(jià)值觀，勤奮的熱情才不會消失，那才是永久的馬達(dá)。

互聯(lián)網(wǎng)投資也要回歸商業(yè)本質(zhì)，最終還是創(chuàng)造了價(jià)值并且能夠讓這些價(jià)值變成利潤。

我所看好的互聯(lián)網(wǎng)金融團(tuán)隊(duì)主要有三類，第一是做互聯(lián)網(wǎng)金融比較早的人；第二是互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)金融人的組合；第三是傳統(tǒng)金融中做技術(shù)的人，因?yàn)樗侄畼I(yè)務(wù)，懂技術(shù)。

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