深圳小程序開發公司【粉果科技】指出，不是所有的服務都適用小程序，但大部分的服務和幾乎所有的初創業務都是可以接入小程序的。那么，哪些服務是可以接入，哪些又是不可以接入的呢？先看一個模型。按照重要/不重要，高頻/低頻，我們將互聯網產品分別放入四個象限。

　　然后，我們分別看這 4 個象限的擁抱策略，應該說，如果你的服務是很高頻的，而且對于交互和界面體驗的要求很高的話，還是要用原生（ Native ）來做。但如果你是低頻/中頻且重要的服務的話，你應該毫不猶豫地加入微信小程序的申請隊伍。

　　象限1

　　不應接入和擁抱小程序

　　這個象限基本上都是大玩家，比如，3BA（ 360 、百度、阿里巴巴）。

　　阿里和百度顯然不會接入。

　　高頻且重要的應用不會接入。因為用戶經常打開，而且交互頻次很高，對應用的體驗要求很高，比如直播、游戲、視頻等。

　　對數據安全度比較高的不應該接入。雖然微信只是讀取了接口，不會直接讓服務者提交數據，但因為小程序一定會提供緩存功能，開發者的服務雖然基于 H5，但你是跑在微信這個原型框架內的。

　　象限2

　　毫不猶豫擁抱小程序

　　但凡用戶一年用個一兩次之后就再也想不起來的，是不應該用一個原生引用的方式讓用戶下載，而應該是通過微信小程序來解決。

　　初創型企業也應該通過小程序來試探MVP產品，因為微信擁有天然的傳播能力和獲客能力，而原生應用除了開發比較復雜外，推廣成本極高，獲客成本極高，這些都阻礙了MVP（最小化可行產品）的產品探索。

　　從這個角度來說，小程序能讓中國初創的互聯網公司減少試錯成本，提升成功概率。

　　象限3

　　慎重接入

　　MVP 后，盡快引導到自由產品，因為自有產品能提供更好的服務，并且能留下用戶，比如知乎、網易云音樂。

　　內容型的產品，通過微信獲得新用戶，然后轉移到自有平臺，也是一個很好的策略。

　　象限4

　　視情況接入

　　視乎情況接入，主要看開發能力。

　　基本上很多都是個人興趣產品、工具產品，可以從 MVP 的角度來做，或者以興趣的角度來做，不考慮太多的商業產出，只考慮情懷，但這些開發者有個明顯的問題，就是產品設計能力和開發能力有限，所以，如果你的人是做 APP 的，那就還是 APP 吧，如果是 H5 的，那就微信小程序唄。

　　干的好壞除了看能力，還得拼關系

　　事實上，大家最期待的，是微信的關系鏈，而關系鏈本身，則是微信的命根子，這次的小程序，關系鏈會開放嗎？可能還是拼關系吧。

　　首先，關系鏈并非不可以開放，是有條件的開放，如下圖：

　　可以看到，這基本上算是三個開放的邏輯了：

　　只開放公開信息：昵稱、頭像，其實也就是登陸 ID ，所有的開發者都可以接入。

　　有條件開放：開放共同使用的好友。比如大眾點評。所以基于大眾點評，你可以看到有好友去哪。比如美團外賣，可以看到好友頭條，比如58同城旗下的轉轉，能看到好友在賣，但很抱歉，這個關系鏈的開放，目前只有騰訊投資的公司，才能享受如此特權。

　　更大程度的開放：除了登陸和好友關系，還開放了朋友圈權限，能把一些操作直接輸送到朋友圈做動作，這個只有騰訊自由的產品才有，比如，QQ音樂、騰訊視頻等。

　　所以，小程序目前的開放程度還很低，離 Facebook 的全能力開放還是有差距的。

　　關于小程序的未來，我們還能期待啥

　　小程序是微信的一小步，但可能是移動互聯網的一大步。而微信的這套玩法，特別適合于中國市場，我們也希望這套玩法能推向全球，成為標桿產品。

　　通過階段性的釋放微信的能力，將大量的開發者和服務圈入微信生態系統，讓用戶真正的離不開微信，完成微信建立一座在線城市的愿望。

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