有人說，會計是越老越吃香的行業，但這并不是指年齡結構，而是指企業積累和專業層面。在溝通、創新、戰略思考等軟性技能方面，企業滿意度均低于財會人員對自身的滿意度。

　　很多人以為管理會計CMA的科目少、題型簡單、考試周期短，就以為它的知識體系沒用。我就想問一句：你真的了解CMA嗎?如果不了解就沒有發言權，否則就是在傳訛。下面，我們就通過事實來說一下管理會計CMA的知識體系的用處。

　　用處一、助力企業運營

　　企業的運營模式作為企業運行思路和方向，直接關系到企業的發展。CMA課程因為涵蓋了所有的MBA課程，因此被人稱作是MINI-MBA。具體來說，CMA課程包含了管理會計、財務計劃、預算及財務預測、財務業績考評、商業分析、戰略管理等涉及企業運營重要方面的內容，能對企業的風險評估、企業管理、成本控制、績效管理等內容提供非常好的幫助。

　　用處二、 打造企業“內功”

　　一個企業好不好很重要的一個方面就是看他的“內功”夠不夠強。這里的“內功”主要表現為成本控制、風險評估、績效管理和管理競爭力等方面內容，CMA就能幫助企業做到這些，并把企業的價值實現最大化設置。

　　用處三、優化企業組織架構

　　CMA課程涉及到了企業領導力、工作與團隊、組織溝通、組織管理等多方面，因此CMA可以讓企業在快速發展進程中及時調整企業的管理模式，及時找到適應該時期發展的最優組織架構，為企業可持續發展奠定堅實基礎。

　　用處四、提高企業管理

　　CMA因為包含了MBA所有的內容，因此能提高企業的管理能力。另外，因為CMA是專注為企業培養適合企業發展過程的高技能人才的學，因此它的課程設置緊貼當今CFO群體最為關心的內容，以便能夠及時滿足企業發展的需求。

　　以上四點都是管理會計CMA的知識體系的用處，每一條都跟企業的發展息息相關。可以說，CMA就是為企業量身定做的財務認證，這也就是為什么越來越多的企業在招聘時都要求CMA優先的原因。

　　會計人員對于自身的培訓、充電十分重要。“會計崗位是知識性崗位，需要終身的學習。在考證上，要因需制宜，不要盲目考證，從企業反饋的信息來看，他們更看重從業者的能力。建議應從擴充知識結構，增加分析能力，以及參與企業戰略規劃。”

　　CMA專注于管理會計的培養和發展，適合于不滿足掌握傳統財會技能的人，側重于企業內部財會專業人員工作中遇到的一些關鍵性問題，包括財務計劃、財務分析、成本控制和決策支持。讓學習者站在管理的角度理解和認識財務工作，關注企業內部實際經營業績和成本控制，增強財務管理和運作的能力，和傳統的財務會計職責：保障財務數據真實可靠不同，管理會計師的職責是預測與規劃，戰略決策與支持，控制與風險管理，業績評價等，通過數字背后的東西，推動企業的業績發展。CMA可以說是企業內部財務專業人員進行提升和發展的最佳學習體系。

　　美國管理會計師協會(IMA)2012年在中國區會員薪酬調查報告顯示，CMA認證持有者的平均年薪比非持證高出34%。在外企招聘市場上，CMA是招聘財務經理、財務總監崗位的優先錄用條件，是CEO、CFO職位的強有力“敲門磚”。

　　不難看出，CMA有著巨大的價值。一旦通過CMA認證，勢必會對您的職業規劃起到很大的作用。不過學習CMA絕不簡單，其中蘊含的知識體系非常龐大，決定報考CMA一定要想清楚，直到最后順利通過并在企業中實現自己的價值才是你所學的真正體現。

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