南存輝國(guó)字臉，濃眉大眼，看上去儒雅、溫和，絕不咄咄逼人，但在他身后，卻是一個(gè)令對(duì)手緊張的電氣和新能源王國(guó)，其年銷售額超過(guò)400億。

　　三十多年來(lái)，這家名為正泰的企業(yè)，從繼電器做起，不斷擴(kuò)展自己的版圖，至今已將觸角延伸至電力設(shè)備的全產(chǎn)業(yè)鏈。其產(chǎn)品每天都在影響著國(guó)民的生活，從觸手可及的開關(guān)、插座到隨處可見的低壓電器，再到戶外的輸配電設(shè)備。

　　無(wú)論在辦公室、展覽館，還是工廠、火車站，都能找到正泰的身影。作為一家電力設(shè)備制造商，正泰不但為個(gè)人和公司提供產(chǎn)品，還為交通、電力等行業(yè)提供解決方案。

　　近年來(lái)，隨著國(guó)家推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，正泰還將觸角延伸至光伏產(chǎn)業(yè)，在全球建起200多座光伏電站，每年光電費(fèi)收入就超過(guò)10億元。

　　攻城拔寨中，創(chuàng)新是正泰的利器， 他們用六年時(shí)間研制出核心裝備MOCVD，一舉打破歐美國(guó)家的技術(shù)壟斷，大大降低了LED芯片的生產(chǎn)成本。

　　1976年，13歲的南存輝因?yàn)楦赣H的一次意外，不得不中途輟學(xué)，在柳市街頭當(dāng)起了修鞋匠。

　　雖然工作“低微”，但南存輝很用功，把它做到了極致。很快，他就成為那條街上賺錢最多的鞋匠，每天找他修鞋的人絡(luò)繹不絕。

　　“三年修鞋雖沒賺到什么錢，但它使我懂得了誠(chéng)實(shí)做人的道理，有質(zhì)量便有市場(chǎng)。”南存輝回憶說(shuō)。

　　這個(gè)道理后來(lái)成為他在低壓電器勝出的關(guān)鍵。

　　1984年，南存輝和同學(xué)創(chuàng)辦了求精開關(guān)廠（正泰的前身）。在當(dāng)時(shí)的柳市，方圓不到50平方公里的土地上，分布著上千家低壓電器廠，求精開關(guān)廠只是其中一家。南存輝要技術(shù)沒技術(shù)，要人才沒人才，只有一個(gè)樸素愿望——把產(chǎn)品做好。

　　為了請(qǐng)專家指導(dǎo)生產(chǎn)，南存輝坐十幾個(gè)小時(shí)的火車，到上海去請(qǐng)退休老師傅。對(duì)方一開始不搭理他，他就天天跟在別人屁股后面，晚上睡人家地板。

　　老師傅們被感動(dòng)了，問(wèn)他：你請(qǐng)我們?nèi)ジ缮叮恳弊舆€是牌子？

　　南存輝果斷答道：要牌子！

　　于是，老師傅們跟他來(lái)到柳市，打著地鋪幫他一起創(chuàng)業(yè)。

　　1991年正泰電器成立后，南存輝把質(zhì)量當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，成立了一支500人的質(zhì)檢隊(duì)伍。每逢內(nèi)部改革，就有人提出質(zhì)檢部門太臃腫，但南存輝總是固執(zhí)己見。

　　有一次，一批出口產(chǎn)品被檢出色澤有問(wèn)題，南存輝立刻命人全部開箱重驗(yàn)。負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)理急得直跳腳，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致交貨期延誤。

　　南存輝不為所動(dòng)。他說(shuō)，正泰可以賠錢，但不能砸了自己的招牌。當(dāng)貨全部驗(yàn)完時(shí)，已過(guò)了預(yù)定的船期。南存輝一狠心，改海運(yùn)為空運(yùn)。這意味著，運(yùn)費(fèi)將增加80萬(wàn)元！

　　最終，貨物如期送達(dá)客戶，對(duì)方從此開始了和正泰長(zhǎng)達(dá)十幾年的合作。

　　在質(zhì)量的保駕護(hù)航下，正泰迅速?gòu)牧斜姸嗟碾娖鲝S中脫穎而出，成為全國(guó)低壓電器之王。后來(lái)，一位當(dāng)年的“玩家”感慨： 當(dāng)時(shí)產(chǎn)品不管好壞都有人要，我們只圖眼前利益，沒想到這是一條末路。南存輝看得清，他勝我衰，這是關(guān)鍵。

　　南存輝的冷靜，得益于他有一顆平常心。年少時(shí)的修鞋經(jīng)歷，讓他對(duì)自己有著清醒的認(rèn)識(shí)，不管取得多大的成就，他都會(huì)提醒自己，不要驕傲，無(wú)非是個(gè)修鞋匠出身。

　　南存輝把這種心態(tài)看得很重要，他說(shuō)： 能不能做大，能不能做久，關(guān)鍵看你的心態(tài)。只有用平常心，才能做出不平常的事。

　　有人擔(dān)心這種平常心會(huì)讓公司坐失良機(jī)，南存輝卻說(shuō)： “無(wú)非就是發(fā)展快慢的問(wèn)題，市場(chǎng)很大，有機(jī)會(huì)抓住就上，沒機(jī)會(huì)慢慢等，不要緊的，我們總是有機(jī)會(huì)的。”

　　這種看似保守的心態(tài)，關(guān)鍵時(shí)候保證了正泰的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

　　正泰還建立起國(guó)內(nèi)一流的檢測(cè)中心，引進(jìn)世界上最權(quán)威的實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)高校的合作，大大推進(jìn)了技術(shù)升級(jí)的步伐。

　　MOCVD是一種制造外延芯片的核心裝備，過(guò)去一直被美國(guó)、德國(guó)壟斷，導(dǎo)致LED生產(chǎn)成本過(guò)高，市場(chǎng)發(fā)育緩慢。正泰花六年時(shí)間苦心鉆研，終于生產(chǎn)出自己的MOCVD，打破了國(guó)外壟斷，極大地推動(dòng)了LED照明技術(shù)在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用。

　　“沒有先進(jìn)技術(shù)，必然受制于人。”南存輝說(shuō)，“假如我們自己沒有核心裝備制造，那么戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也只能停留在普通的加工業(yè)。”

　　高昂的研發(fā)費(fèi)用引來(lái)股東的質(zhì)疑。在發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)時(shí)，有股東怕虧錢，不同意。南存輝說(shuō)： 要錢有什么用？你們分了紅，也是存在銀行里，不如存技術(shù)。

　　作為向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型的嘗試，正泰成立了諾雅克，致力于在全球范圍內(nèi)提供高端電氣系統(tǒng)解決方案。同時(shí)，還推出了昆侖系列新產(chǎn)品。

　　這種嘗試既是一種主動(dòng)調(diào)整，同時(shí)也是迫于現(xiàn)實(shí)的壓力之舉。2015年，南存輝隨習(xí)近平主席訪美，發(fā)現(xiàn)美國(guó)的能源、資金成本比中國(guó)還低，一種危機(jī)感油然而生。

　　“這個(gè)過(guò)程很痛，革自己的命很痛，但是必須這樣做。”南存輝說(shuō)。

　　有一次，一個(gè)日本記者問(wèn)他：你覺得共產(chǎn)黨的政策會(huì)不會(huì)變？南存輝說(shuō)：會(huì)變，越變?cè)胶谩Ｋ€在演講中呼吁企業(yè)家，要相信政府，他說(shuō)：“我看了國(guó)外的政府，全世界政府沒有像中國(guó)政府這樣好的。”

　　這種戰(zhàn)略上的大局觀，讓他總是能夠把準(zhǔn)時(shí)代的脈搏。剛開始做電器時(shí)，他就響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，搶先申請(qǐng)了生產(chǎn)許可證，這在后來(lái)成為正泰活下來(lái)并戰(zhàn)勝對(duì)手的關(guān)鍵。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，國(guó)家剛提出工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，南存輝就結(jié)合正泰實(shí)際，尋找下一步的發(fā)展目標(biāo)。在他看來(lái)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須緊跟國(guó)家的方向。

　　為此，他考察了很多項(xiàng)目，最終把目光瞄向了光伏產(chǎn)業(yè)。隨著全球環(huán)境惡化，發(fā)展清潔能源成為各國(guó)的共識(shí)，也是未來(lái)的市場(chǎng)需要。

　　“ 如果全球1%的面積裝上太陽(yáng)能電池板，就能把所有的用電問(wèn)題全部解決，這是了不得的大事！”說(shuō)這話時(shí)，南存輝顯得有些激動(dòng)。

　　2006年，正泰投資3000萬(wàn)美元，進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。很多人都在問(wèn)，正泰是否偏離了自己苦心經(jīng)營(yíng)二十多年的電器行業(yè)？

　　南存輝卻說(shuō)，這是他深思熟慮后的結(jié)果。在他看來(lái)，正泰雖然已做到行業(yè)龍頭，但低壓電器畢竟處于電力行業(yè)末端，只能算個(gè)“配角”。而投資光伏產(chǎn)業(yè)，能夠幫助正泰進(jìn)入到前端的發(fā)電環(huán)節(jié)，從而打通全產(chǎn)業(yè)鏈。這符合他“用加法把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)”的一貫思路。

　　南存輝不但順應(yīng)時(shí)勢(shì)，還懂得尊重規(guī)律。他在正泰大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，但絕不做超前的創(chuàng)新，正泰涉足光伏產(chǎn)業(yè)時(shí)，前面已經(jīng)有天威英利、無(wú)錫尚德、賽維LDK等成功案例。

　　“不創(chuàng)新會(huì)被淘汰，創(chuàng)新太快也可能成為先烈。正泰要時(shí)刻保持清醒頭腦，要適度創(chuàng)新。”南存輝這樣解釋的創(chuàng)新哲學(xué)。

　　這種“知止”的態(tài)度，不僅讓正泰活了下來(lái)，而且活得更好。正泰雖然不是光伏產(chǎn)業(yè)的拓荒者，但卻笑在了后頭，成為大蕭條后迅速崛起的行業(yè)領(lǐng)跑者。

　　南存輝不僅做事大度，對(duì)人也很寬容。

　　當(dāng)年做低壓電器時(shí)，有同行因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)關(guān)系，對(duì)南存輝頗有意見。一次聚會(huì)，對(duì)方將一杯酒狠狠潑在南存輝臉上，南存輝并沒有記仇。多年后，這位“老冤家”因?yàn)橛惺孪嗲笥谀洗孑x，不好意思自己出面，就請(qǐng)一友人代勞。

　　南存輝很奇怪，問(wèn)這位友人：我跟他很熟，為什么他自己不來(lái)？這位友人才道明緣由，誰(shuí)知道南存輝早把當(dāng)年的事忘得一干二凈。

　　后來(lái)，南存輝竭盡全力，幫“老冤家”辦成了對(duì)方所求之事。

　　南存輝的這種氣質(zhì)，從某種程度上來(lái)講，得益于他的恩師、國(guó)學(xué)大師南懷瑾。兩人祖上是本家，論輩分，南老是南存輝的族伯。

　　南懷瑾對(duì)這個(gè)晚輩關(guān)愛有加，指點(diǎn)他修禪、學(xué)歷史，還讓他去聽自己講課。南存輝因?yàn)楣ぷ髅Γ袝r(shí)顧不上來(lái)，被南老棒喝道：“財(cái)迷一個(gè)！”

　　對(duì)于恩師的教導(dǎo)，南存輝心存感激，視對(duì)方為自己的燈塔， “在人生的不同階段，如何處事、怎樣處世，南老都給了我很多的啟發(fā)和教益。”他說(shuō)。

　　南存輝很喜歡電影《阿凡達(dá)》里面的一句臺(tái)詞：人類的能量都是借來(lái)的，早晚有一天要還回去。 他說(shuō)，“我現(xiàn)在思考的，是怎樣把借來(lái)的能量還給社會(huì)。”

　　來(lái)源： 連鎖產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)

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