模塊一：商業模式頂層設計

　　企業持續經營的三大要素

　　●企業領袖的智慧

　　●企業團隊的合力協作

　　●企業對所需資源的獲得與有效整合

　　企業持續健康成長的七步法

　　●對企業經營哲學及理念的思考

　　●對企業商業模式的思考

　　●對戰略規劃的思考

　　●參與企業營銷模式構建

　　●參與企業運營模式構建

　　●參與企業組織架構的構建

　　●參與企業人力資本與貨幣資本的運作

　　模塊二：商業模式設計及落地

　　●商業模式的九大模塊：客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、 收入來源、核心資源、關鍵業務、重要合作、成本結構。

　　模塊三：商業模式鍛造+財務模型

　　企業的前途與“錢”途

　　●企業經營的目的是什么？

　　——有錢？賺錢？值錢？

　　●企業家思考經營的核心問題是什么？

　　——找錢、花錢、管錢、賺錢、分錢！

　　●財務是什么？

　　商業模式中的財務戰略

　　●“收入”深層的秘密；

　　——收入從哪里來？如何預測收入？

　　——切割收入的多維結構，掙到對的錢

　　●“成本”下面的坑；

　　——成本從哪里來？常見的坑？

　　——掌握成本的彈性匹配，不花冤枉錢

　　●有錢還是賺錢；

　　——利潤與現金流的關系

　　●財務增長模型；

　　——預測中的彈性

　　——發展速度與現金流的關系

　　商業模式創新下的財務創新

　　●產業升級和互聯?的挑戰與機遇；

　　●財務視?的商業模式創新和營銷創新；

　　●創新下的新風險。

　　商業模式頂層設計課程報名

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　　時間：2017年8月21日-23日（3天2夜）(每月一期，時間過期請添加微信號609322958，咨詢開班信息）

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