互聯(lián)網(wǎng)家裝服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)，對于具有互聯(lián)網(wǎng)思維的85后和90后來說是可以接受并完全認(rèn)可的，他們又是這個(gè)時(shí)代的主流力量，這也不難看出O2O家裝服務(wù)平臺(tái)的市場前景非常可觀。就當(dāng)下而言，想要壟斷整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場，對各個(gè)平臺(tái)來說都是一大考驗(yàn);而相互合作，共同發(fā)展，不斷為消費(fèi)者帶來更好的家裝服務(wù)，也不失為一種好的選擇。

　　一、綜合類型電商平臺(tái)

　　作為國內(nèi)首批把購物與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的平臺(tái)，淘寶和國美在線在固有消費(fèi)者資源和平臺(tái)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上打造互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)更是得心應(yīng)手。但其實(shí)，淘寶和國美在線只是作為線上購物，并沒有提供線下安裝售后等服務(wù)。在O2O家裝平臺(tái)興起的今天，很多專注于家裝的企業(yè)都開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝，淘寶和國美想要獨(dú)樹一幟，僅靠線上力量已經(jīng)不能再與之抗衡。

　　二、家裝綜合服務(wù)平臺(tái)

　　在一線家裝綜合服務(wù)平臺(tái)中，齊家網(wǎng)無論是在品牌影響力還是在和知名品牌的完美合作下，都可以作為進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的堅(jiān)實(shí)后盾。用戶體驗(yàn)，是齊家網(wǎng)打造互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的初衷，而這也一度讓齊家網(wǎng)備受消費(fèi)者青睞。雖然作為業(yè)內(nèi)的龍頭老大，但隨著家裝O2O市場容量的擴(kuò)大，齊家網(wǎng)想要壟斷市場不僅面臨著自身企業(yè)創(chuàng)新，還要面臨來自各大實(shí)力雄厚對手的競爭。

　　三、以美家美戶為代表的O2O家裝服務(wù)平臺(tái)

　　家裝O2O也是近兩年來才開始興起，大多數(shù)家裝平臺(tái)都是解決終端家裝用戶需求，比如設(shè)計(jì)、裝修等，而商家、家裝工人以及終端家裝用戶之間的需求則嫌少涉及，最近一年，以整合商家、家裝工人以及終端家裝用戶需求的平臺(tái)也開始陸續(xù)出現(xiàn)，以美家美戶https://www.51mjmh.com/為代表的一站式O2O家裝服務(wù)平臺(tái)在商家、工人、消費(fèi)者之間架起一道橋梁，重構(gòu)家裝產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈，以更標(biāo)準(zhǔn)、簡單、透明的姿態(tài)出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，通過線上下單，線下服務(wù)的方式，解決了商家的安裝售后難題，也為家裝工人帶去新的從業(yè)機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者能夠在省錢的基礎(chǔ)上獲得優(yōu)質(zhì)的家裝服務(wù)。

　　這一類服務(wù)平臺(tái)最大的難題在于安裝工人的質(zhì)量把控，如何管控全國萬千良莠不齊的工人并從中挑選適合的工人，是這一類的服務(wù)平臺(tái)必須要思考的問題。

　　四、搶工長為代表的去中介化平臺(tái)

　　價(jià)格不透明、質(zhì)量無保障等市場弊端一直是傳統(tǒng)裝修行業(yè)發(fā)展的絆腳石，于是一些搶工長互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)開始應(yīng)運(yùn)而生，這種直接通過工長與消費(fèi)者的直接接觸，提高了工長的接單效率，也極大的降低了消費(fèi)者裝修費(fèi)用，并同時(shí)對工長們的施工質(zhì)量進(jìn)行第三方監(jiān)管制度，確保施工質(zhì)量。雖然這種工長裝修O2O平臺(tái)受到了認(rèn)可，但在服務(wù)過程中工人的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也成為消費(fèi)者比較擔(dān)心的問題之一，如何提升工人的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量成為工長裝修O2O平臺(tái)在發(fā)展過程中面臨的比較棘手的問題。

　　五、 線下實(shí)體家居店

　　居然之家作為國內(nèi)首屈一指的線下家居實(shí)體店，在互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O這塊大肥肉 面前也是盡顯野心。作為全球最大的連鎖家居店，居然之家通過線下家裝展示以及與品牌供應(yīng)商合為支撐也著實(shí)為消費(fèi)者吃了一顆定心丸。在看似發(fā)展良好的居然之家O2O家裝平臺(tái)，其實(shí)也存在著一個(gè)弊端，目前它的主要業(yè)務(wù)范圍僅限北京，這種局限性讓平臺(tái)在外圍擴(kuò)展方面面臨重重阻力。

　　總體看來，整個(gè)O2O家裝服務(wù)平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中不斷壯大，但市場環(huán)境也出現(xiàn)了分歧，各大互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)都想憑借各自的優(yōu)勢占地為王，但行業(yè)百花齊放，平臺(tái)模式多變 也不見得是一件壞事，正所謂獨(dú)樂樂不如眾樂樂!

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