那就再復習一遍吧 & 下次我會來的早一點

——我來君、愛學習的生物人

　　YESTERDAY

　　昨晚，一場線上分享活動則吸引了近五千位生物人的積極參與和熱烈討論！我來醫健運營總監、前阿里巴巴資深運營專家就生命科學企業如何正確擁抱「互聯網＋」和企業管理人員、營銷負責人等展開了長達一個多小時的分享與交流，主要知識點匯總如下:

　　一、傳統時代和互聯網時代的3個比較

　　1、傳統企業的客戶比較單一，而互聯網時代的企業可以對應多個用戶群體。

　　2、傳統企業在產業價值鏈中的角色往往是固定的，而互聯網企業在產業鏈中扮演的主要角色是一個產業鏈的簡化、打碎和重組者。

　　3、傳統企業的盈利點是固定的，而互聯網時代下企業的盈利點是可以重新定義的。

　　二、生命科學企業的互聯網如何轉型

　　◆通過互聯網+提升企業核心競爭力

　　◆加速供應鏈和生態鏈整合

　　◆通過互聯網+探索新商業模式

　　三、互聯網思維是什么

　　“專注、極致、口碑、快”

　　互聯網已經改變了音樂、游戲、媒體、零售和金融等行業，未來互聯網精神將改變每一個行業，傳統企業即使還想不出怎么去結合互聯網，但一定要具備互聯網思維。 --- 摘自馬化騰“道農沙龍”發言

　　1、從外至內的資源組織，以及效率為中心的管理體系；

　　2、精準的市場定位和可以延展的競爭能力，以及創新型品牌人格；

　　3、信息推廣渠道的多樣化，以及物流向集約化轉移；

　　4、多層次的定價策略，將交易從基礎服務轉向溢價能力更高的增值服務；

　　5、通過眾包進行創新管理，以及從用戶端建立糾錯機制。

　　四、我來醫健S2B2C賦能介紹

　　根據商家和用戶的關聯需求，為商家賦能，讓平臺（S）及平臺上的商家（B）共同為終端消費者（C）服務。

　　我來醫健S2B2C模式核心解讀：

　　專注于服務生物和醫療科技企業，通過在線化、數據化為平臺上的B端用戶賦能，用商業智能（BI+AI）輔助企業決策。

　　我來醫健平臺與用戶的關系是開放、賦能，幫助平臺用戶完成供給側和需求側的網絡協同。通過智能化、數據可視化，為用戶提供高效的數據運用服務,實現產業升級。

　　我來醫健S2B2C核心優勢：

　　1、生物和醫療科技一站式服務平臺——搜索服務/數據服務/銷售服務/營銷服務/采購平臺/內容平臺/物流平臺/供應鏈金融/人才服務

　　2、行業大數據工廠——生物和醫療科技專業內容實時更新/數據結構化/數據可視化/最完善的行業知識圖譜

　　3、營銷化、智能化和金融化——全鏈路/BI+AI/線上支付+行業信用體系+金融支持

　　4、線上線下“一體式”服務模式——線上線下聯動/強曝光/降成本/高效率

　　【賦能（SaaS+BI+AI）方向】

　　其實，一個小時的分享并不能將【生命科學企業如何正確擁抱互聯網＋】聊透，在此，我來君將材料分享出來，供大家復習，希望能為生物企業的發展提供更多思路！回復「復習」，即可獲得完整版分享材料~