阿里巴巴的社交夢為何總是雷聲大雨點小？

　　眾所周知馬云一直以來都想搞搞社交，春節(jié)阿里巴巴豪砸數(shù)億的的集福活動就是明例。

　　可是似乎用支付寶聊天的仍舊少的可憐，馬云先生有點欲哭無淚，一直以來以下手穩(wěn)準(zhǔn)狠著稱的馬云折戟沉沙，擁有了巨大的用戶體量付出巨大的成本卻未能有太多建樹，這是為什么呢？

　　原因大致有以下幾點：第一，社交具有很高的排他性，用戶的注意力是有限的，在微信生態(tài)沒有衰落，用戶仍舊被微信吸引的時候絕難對于用支付寶聊天產(chǎn)生興趣（微信的崛起某種程度就借住了微博廣告大行其道用戶溢出）。第二，社交場景的過分嚴(yán)肅，社交本就是披著面具的舞蹈，支付寶為了保證財產(chǎn)安全過多暴露了用戶的個人信息，這是長期在qq幾乎匿名化社交的環(huán)境中成長起來的網(wǎng)名所難以忍受的。

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