一：管理者沒有常抓不懈。

　　二：管理者出臺管理制度時不嚴謹，沒有經過認真的論證就倉促出臺，經常性的朝令夕改，讓員工無所適從。

　　三：制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執行。

　　四：在執行的過程中，流程過于繁瑣，不合理。

　　五：在作業的過程中缺少良好的方法。

　　六：工作中缺少科學的監督考核機制。

　　七：培訓中的浪費：培訓與實際操作相差太遠。

　　八：公司的企業文化沒有形成凝聚力，或者說公司的企業文化沒能有效地取得大家的認同。

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