一、會(huì)議主席臺(tái)座次安排：

　　主席臺(tái)座次排列，領(lǐng)導(dǎo)為單數(shù)時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)居中，2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)左手位置，3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)右手位置；可參見下圖的座次排列圖：

　　領(lǐng)導(dǎo)為偶數(shù)時(shí)，1、2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)居中，2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)依然在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)左手位置，3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)依然在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)右手位置。可參見下圖的座次排列圖：

　　二、宴請(qǐng)座次安排：

　　A：中餐。

　　主陪面對(duì)門↓

　　很多時(shí)候還可以這么排↓

　　B：西餐。

　　三、照相：

　　次序排列等同與主席臺(tái)排列方式↓

　　四、沙發(fā)室小型會(huì)議，商務(wù)接洽：

　　五、長(zhǎng)條桌會(huì)議，商務(wù)接洽：

　　1. Ａ為客方（或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）↓

　　2. 主方在進(jìn)大門的左邊，客方在進(jìn)大門的右邊↓

　　六、小車座位的安排：

　　司機(jī)駕車時(shí)↓

　　主人駕車時(shí)↓

　　坐大車時(shí)↓

　　說(shuō)明：

　　1. 小轎車1號(hào)座位在司機(jī)的右后邊，2號(hào)座位在司機(jī)的正后邊，3號(hào)座位在司機(jī)的旁邊。（如果后排乘坐三人，則3號(hào)座位在后排的中間）。中轎主座在司機(jī)后邊的第一排，1號(hào)座位在臨窗的位置。

　　2. 如果由主人親自駕駛，以駕駛座右側(cè)為首位，后排右側(cè)次之，左側(cè)再次之，而后排中間座為末席，前排中間座則不宜再安排客人。 -

　　3. 主人夫婦駕車時(shí)，則主人夫婦坐前座，客人夫婦坐后座，如果主人夫婦搭載友人夫婦的車，則應(yīng)邀友人坐前座，友人之婦坐后座，或讓友人夫婦都坐前座。 -

　　4. 主人親自駕車，坐客只有一人，應(yīng)坐在主人旁邊。若同坐多人，中途坐前座的客人下車后，在后面坐的客人應(yīng)改坐前座，此項(xiàng)禮節(jié)最易疏忽。 -

　　5. 旅行車接送客人：旅行車以司機(jī)座后第一排，即前排為尊，后排依次為小。其座位的尊卑，依每排右側(cè)往左側(cè)遞減。

　　七、電梯禮儀：

　　八、喜宴安排：

　　如當(dāng)?shù)赜辛?xí)俗，遵從習(xí)俗，比如有些地方習(xí)慣將新人和要好的平輩放在主桌上。

　　作為一個(gè)企業(yè)的老板或者管理者、你有沒有想過(guò)：

　　1、那些商界領(lǐng)袖為什么能做到市場(chǎng)領(lǐng)頭？

　　2、那些企業(yè)到底有什么獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)管理之道？

　　3、作為一個(gè)企業(yè)的老板或者管理者、你又如何做到審時(shí)度勢(shì)、用你的智慧突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸讓它走的更遠(yuǎn)、更久？

　　4、你唯一能做的就是學(xué)習(xí)、向成功的商界領(lǐng)袖、行業(yè)專家學(xué)習(xí)、要想在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈越激烈的市場(chǎng)獨(dú)樹一幟、你就必須學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念、掌握先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式！

　　5、因?yàn)槟惚仨毭靼滓稽c(diǎn)！最好的投資對(duì)象是自己、最好的投資方式是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力、沒有學(xué)習(xí)力、就沒有競(jìng)爭(zhēng)力！

　　現(xiàn)在、如果你要繼續(xù)看下去、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的成功將離你越來(lái)越近；最終將變成現(xiàn)實(shí)……

　　您好！

　　現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是資本的競(jìng)爭(zhēng)，不懂資本的知識(shí)、沒有融資的技巧、沒有金融的圈子，沒有眾籌能力、沒有股權(quán)劃分的思維、企業(yè)要想贏得現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)顯得分外艱難。

　　不借錢企業(yè)沒法運(yùn)轉(zhuǎn),借錢企業(yè)資不抵債,老板該如何選擇：誠(chéng)邀請(qǐng)您參加：《資本大智慧與總裁峰會(huì)》

　　▌峰會(huì)主要內(nèi)容：

　　【1】風(fēng)投資源、天使投資

　　【2】企業(yè)上市：新三板、主板、Q板落地輔導(dǎo)

　　【3】企業(yè)融資：投資智慧、融資方法和渠道

　　【4】股權(quán)眾籌：籌錢、籌人、籌資源、籌未來(lái)

　　【5】股權(quán)激勵(lì)：分錢、分權(quán)、收人、收心

　　【6】商業(yè)模式：商業(yè)模式梳理、升級(jí)、改造

　　【7】市場(chǎng)營(yíng)銷：市場(chǎng)定位和細(xì)分、團(tuán)隊(duì)打造

　　【8】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：建平臺(tái)、推品牌、擴(kuò)市場(chǎng)

　　【9】資源整合：高端人脈、股權(quán)合作、項(xiàng)目對(duì)接

全國(guó)企業(yè)金融性價(jià)比最高的企業(yè)家峰會(huì)讓您收獲：

【頂層設(shè)計(jì)】：企業(yè)如何完善適合自身的資本頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃成長(zhǎng)路徑，收獲做大、做快、做強(qiáng)、做久的思路和力量，上市標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。

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【戰(zhàn)略選擇】：了解融資進(jìn)程中企業(yè)需面臨的一系列戰(zhàn)略選擇，以及如何理性做出判斷。

【股權(quán)設(shè)計(jì)】：股權(quán)專家教你如何股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)分配、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)投資等等

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【項(xiàng)目包裝】：掌握如何包裝和展示自己的企業(yè)和項(xiàng)目。

　　跨界時(shí)代

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　　【張開榮】 領(lǐng)袖魅力、品牌打造、招商引資、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、抱團(tuán)取暖

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▌近期峰會(huì)城市：

4月6日-4月8日成都（880三天）

4月7日-4月9日 深圳（880三天）

4月7日-4月9日 上海（880三天）

4月13日-4月15日 福州（880三天）