過去 30 年，中國的經(jīng)濟(jì)增長非同尋常。超過 5 億人擺脫了貧困。曾經(jīng)的農(nóng)業(yè)大國轉(zhuǎn)型成為高度城市化的工業(yè)巨頭。縱觀世界歷史，如此大規(guī)模的人群如此快速地進(jìn)入中產(chǎn)階級堪稱世界首例。中國的許多城市已經(jīng)成為蓬勃發(fā)展的大都市，文盲已經(jīng)基本掃除，教育和醫(yī)療保健行業(yè)也在不斷完善。

　　北京、上海等一線城市作為高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)中心，過去現(xiàn)在未來都是中國經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的主要動力。長沙、大連等二線城市對中國的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率也在持續(xù)增長。呼和浩特、南昌這樣的三線城市，雖然規(guī)模較小但仍具有重要經(jīng)濟(jì)地位。香港和臺灣推動經(jīng)濟(jì)增長的力量也不容小覷。

　　IBM 商業(yè)價值研究院近期發(fā)起“中國未來發(fā)展”調(diào)研，聽取了來自兩岸三地 1,150 位高級管理者對中國經(jīng)濟(jì)的全新愿景。“中國未來發(fā)展”是 IBM 首次針對中國進(jìn)行的全面而深入的獨(dú)立調(diào)研，由 IBM 商業(yè)價值研究院與牛津經(jīng)濟(jì)研究院合作開展。本次調(diào)研的主報告《中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)：在充滿不確定性的世界中保持經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)力》總結(jié)了中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境所面臨的五大關(guān)鍵挑戰(zhàn)，提出了中國維持其經(jīng)濟(jì)實力的戰(zhàn)略機(jī)遇。

　　然而，深入探究調(diào)研數(shù)據(jù)即可發(fā)現(xiàn)，中國高管們認(rèn)識到，國家不同等級地區(qū)的增長軌跡可能會因具體的經(jīng)濟(jì)特點和獨(dú)特的戰(zhàn)略重點而有所不同。因此，我們將視線鎖定在中國主要地區(qū)不同等級的城市上，推出《騰飛中國：經(jīng)濟(jì)成功當(dāng)中的地區(qū)貢獻(xiàn)》子報告。報告指出，每個等級的城市都面臨著獨(dú)特的挑戰(zhàn)，同時也鋪就了一條通向經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展繁榮的道路。

　　中國系列報告主報告回顧

　　三十年輝煌的發(fā)展成就令中國高管們對未來發(fā)展充滿信心。參與“中國未來發(fā)展”調(diào)研的中國高管們表示，中國在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位將越來越重要。53% 認(rèn)為中國將繼續(xù)保持高附加值產(chǎn)品和服務(wù)的主要生產(chǎn)者地位。48% 相信中國能夠成為可持續(xù)發(fā)展 計劃的領(lǐng)頭羊。46% 指出中國將成為研發(fā) (R&D) 領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。45% 表示中國將繼續(xù)扮演領(lǐng)先科技創(chuàng)新者的角色。此外，47% 預(yù)計中國將繼續(xù)保持全球最大、最具活力的消費(fèi)市場的地位。

　　高管們確定了實現(xiàn)這一愿景的若干途徑。80% 的受訪高管表示中國應(yīng)該開始積極建立跨行業(yè)的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，80% 表示實施促進(jìn)創(chuàng)新的舉措至關(guān)重要。78% 強(qiáng)調(diào)了勞動力隊伍技能轉(zhuǎn)型和促進(jìn)新技術(shù)發(fā)展的重要性。 78% 認(rèn)為應(yīng)重點推進(jìn)教育轉(zhuǎn)型，以支持持續(xù)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張。77% 指出促進(jìn)創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　中國城市的三級劃分

　　中國高管們認(rèn)識到，國家不同等級地區(qū)的增長軌跡可能會因具體的經(jīng)濟(jì)特點和獨(dú)特的戰(zhàn)略重點而有所不同。為了簡化分析，我們將中國的主要城市分為三個等級。

　　“一線城市”是指年生產(chǎn)總值超過 1.5 萬億人民幣的重要商業(yè)大都市，包括北京、上海、廣州和深圳等。2014 年，中國一線城市的地區(qū)生產(chǎn)總值 (GDP) 超過 6 萬億人民幣，占全國 GDP 的近 11%。一線城市的居民生活水平往往較高，2014 年人均 GDP 超過 5.4 萬人民幣，與前五年相比增長了 25% 以上。

　　“二線城市”是指年生產(chǎn)總值在 5000 億至 1.5 萬億人民幣之間的城市，包括長沙、大連、南京和武漢等。中國二線城市的 GDP 總和已超過 9 萬億元人民幣，占 GDP 總量 的 16%。2014 年，二線城市人均 GDP 約為 4.8 萬人民幣，預(yù)計未來將出現(xiàn)高速增長。

　　“三線城市”的規(guī)模較小但仍具有重要經(jīng)濟(jì)地位，城市的年生產(chǎn)總值達(dá)到 5000 億人民幣，包括呼和浩特、廊坊和南昌等城市。中國三線城市 GDP 總和約為 7.5 萬億元人民幣，占中國 GDP 總量的 14% 左右。2014 年，三線城市人均 GDP 約為 3.1 萬元人民幣。

　　分解擴(kuò)張：一線城市

　　1

　　一線城市均為高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)中心，大部分是中國東部沿海城市。在一線城市，服務(wù)業(yè)在 GDP 中所占比重超過一半，并呈上升趨勢。上海、北京等城市服務(wù)業(yè)所占比例明顯更高，分別為 65% 和 78%。隨著一線城市勞動力需求的不斷增加，服務(wù)業(yè)將持續(xù)是經(jīng)濟(jì)增長的推動因素。據(jù)估計，一線城市 90% 的經(jīng)濟(jì)增長都來自于服務(wù)業(yè)，并且該行業(yè)將繼續(xù)擔(dān)綱經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張主要動力。

　　當(dāng)被問及未來五年最重要的增長領(lǐng)域時，一線城市企業(yè)高管的首選是掌握更高技能的勞動力隊伍。在回答哪些因素會進(jìn)一步加速經(jīng)濟(jì)增長這一問題時，一線城市高管們著重強(qiáng)調(diào)了三大因素：勞動力隊伍轉(zhuǎn)型 (72%)、明確而持續(xù)地注重創(chuàng)新 (64%)、繼續(xù)從制造業(yè)和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)(68%)。

　　一線城市企業(yè)案例

　　擁有房地產(chǎn)、酒店開發(fā)經(jīng)營和旅游等主業(yè)的大型國有企業(yè)深圳華僑城 (OCT) 集團(tuán)，便已著手尋求改善人才培養(yǎng)模式。 華僑城面向集團(tuán)各崗位員工推出了一系列培訓(xùn)活動，上至高層領(lǐng)導(dǎo)下至 客服員工均參與其中。這些培訓(xùn)計劃幫助員工更有效地管理業(yè)務(wù)增長需 求，2017 年 3 月公布的收入季報顯示，集團(tuán)收入同比增長近 12%。

　　中國平安保險公司是中國第一家股份制保險企業(yè)，該公司成立了創(chuàng)新中心，以鼓勵并加快新業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和發(fā)展。平安還成立了價值 10 億元人民幣的風(fēng)險投資基金，為創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)提供資金、管理經(jīng)驗和啟動平臺支持。

　　上汽集團(tuán)是國內(nèi)市值最高的汽車企業(yè)，該公司通過加快技術(shù)推廣和促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，從傳統(tǒng)制造企業(yè)向提供產(chǎn)品和服務(wù)的綜合供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。上汽集團(tuán)正在努力營造一個全新的生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋線上到線下的汽車服務(wù)交易模式，并提供擴(kuò)大金融服務(wù)的新機(jī)遇。

　　一線城市發(fā)展舉措

　　? 促進(jìn)開放創(chuàng)新：要認(rèn)識到許多先進(jìn)的創(chuàng)新是偶然的 – 促進(jìn)擴(kuò)展開放環(huán)境，鼓勵分享新奇想法。

　　? 擴(kuò)大聯(lián)系：尋求機(jī)會參與或建立以增長為導(dǎo)向的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，充分利用新的專業(yè)知識、市場和創(chuàng)新成果。

　　? 深化關(guān)系：創(chuàng)建物理和虛擬的環(huán)境，擴(kuò)展現(xiàn)有合作，促進(jìn)新合作，以期實現(xiàn)共同的增長目標(biāo)。

　　分解擴(kuò)張：二線城市

　　2

　　二線城市包括幾個省會城市以及高度發(fā)達(dá)省份的大城市，多數(shù)位于中國南部和中部。根據(jù)目前的趨勢，二線城市的服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率可能會在本世紀(jì) 20 年代早期到中期超越制造業(yè)。2010 年到 2014 年期間，農(nóng)業(yè)的占比一直保持相對穩(wěn)定，約占二線城市 GDP 的 10%。

　　許多二線城市認(rèn)識到，需要國內(nèi)消費(fèi)來拉動經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，而長沙和南京等城市已經(jīng)開始投資若干促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)的重大項目。同樣，大連等城市也提供了更多的勞動力培訓(xùn)，以更快地培養(yǎng)所需的關(guān)鍵勞動力技能，維持未來經(jīng)濟(jì)增長。

　　武漢、合肥等城市正在采取措施迎接具有重要戰(zhàn)略意義的新興產(chǎn)業(yè)，比如電動汽車制造。隨著二線城市的發(fā)展機(jī)會越來越多，并且諸多更大城市被視為達(dá)到了規(guī)模上“臨界點”，越來越多的大學(xué)畢業(yè)新生選擇到二線城市尋求職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

　　當(dāng)被問及哪些因素會進(jìn)一步加速增長時，二線城市的企業(yè)高管同樣著重指出了三個因素。56% 的高管表示城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要繼續(xù)專注于國內(nèi)消費(fèi)，55% 強(qiáng)調(diào)需要更多高技能人才。47% 認(rèn)為關(guān)鍵在于發(fā)展具有高度戰(zhàn)略意義的新興產(chǎn)業(yè)。

　　二線城市企業(yè)案例

　　中國電子和音頻設(shè)備制造公司歌爾股份有限公司，收購了丹麥公司 Dynaudio A/S 的大部分股權(quán)，以加快新音頻技術(shù)的發(fā)展。這一 舉措加強(qiáng)了歌爾股份的研究能力，同時也推動 Dynaudio 進(jìn)入中國市 場，幫助兩家公司實現(xiàn)快速銷售增長。

　　海信集團(tuán)是一家總部位于青島的跨國公司，該集團(tuán)成立了“海信大學(xué)”，旨在通過一個緊密協(xié)調(diào)的項目，傳遞公司最佳實踐、企業(yè)文化和發(fā)展歷史，促進(jìn)新員工培訓(xùn)。海信還為員工提供了職業(yè)發(fā)展機(jī)會，讓他們通過每周一次的反饋會議和正式的高等教育來獲得額外的發(fā)展和提升。

　　總部位于北京的三一重工集團(tuán)是全球第六大重型設(shè)備制造商，未來五年內(nèi)，該集團(tuán)將為中國各地若干太陽能光伏項目投資 500 億元人民幣。三一重工制定了以創(chuàng)新為中心的戰(zhàn)略，計劃將具備聯(lián)網(wǎng)能力的工程工具與各行業(yè)的應(yīng)用連接起來，包括開發(fā)新的保險平臺。

　　二線城市發(fā)展舉措

　　? 著眼全球：擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)的同時，積極構(gòu)建新的全球合作關(guān)系，例如 參與或創(chuàng)建國際創(chuàng)新平臺。

　　? 培育能力：促進(jìn)某種機(jī)制來確定和培育與高增長地區(qū)一致的新能力，包括人工智能等圍繞數(shù)據(jù)和新技術(shù)的能力。

　　? 擁抱創(chuàng)新：在關(guān)鍵目標(biāo)領(lǐng)域建立全球公認(rèn)的先進(jìn)創(chuàng)新中心，吸引國內(nèi)和國際投資

　　分解擴(kuò)張：三線城市

　　3

　　三線城市包括較小的主要城市，其中許多位于中國中西部。制造業(yè)仍然是三線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的部門，占 GDP 總量的 48%。與二線城市的情況一樣，過去 10 年，服務(wù)業(yè)對三線城市 GDP 的貢獻(xiàn)穩(wěn)步增長，到 2014 年達(dá)到 40% 左右。農(nóng)業(yè)仍然占有重要位 置，GDP 占比約為 12%。

　　三線城市將國內(nèi)消費(fèi)視為經(jīng)濟(jì)增長的主要驅(qū)動力，重視程度甚至超過了二線城市(見圖 6)。海口等三線城市已經(jīng)推出了促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)的推廣活動，包括以數(shù)字和模擬形式開展的活動、展覽和營銷活動，意在促進(jìn)向市民提供創(chuàng)新、健康和環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　與此同時，龍巖和烏魯木齊等城市積極為創(chuàng)新項目提供資金和其他支持，預(yù)計將吸引更多高技能人才進(jìn)入他們所在的地區(qū)。三線城市也在尋求其他創(chuàng)新舉措，比如寶雞鼓勵企業(yè)、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)開展合作，烏魯木齊推出創(chuàng)業(yè)計劃。

　　在經(jīng)濟(jì)增長加速因素方面，三線城市高管的關(guān)注焦點也是消費(fèi)、人才獲得和創(chuàng)新。62% 認(rèn)為國內(nèi)消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。55% 強(qiáng)調(diào)需要吸引頂尖人才，而這個問題對于區(qū)域中心來說，往往比主要的國際化大都市困難得多。68% 表示創(chuàng)新是必行之舉。

　　三線城市企業(yè)案例

　　萬達(dá)集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、酒店、媒體和娛樂、休閑、體育、技術(shù)和金融等行業(yè)的中國企業(yè)集團(tuán)，該集團(tuán)制定了圍繞三線城市消費(fèi)擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略。萬達(dá)集團(tuán)認(rèn)識到更高等級地區(qū)的大部分市場機(jī)遇已經(jīng)被充分覆蓋，故而將未來的增長寄托于新興的經(jīng)濟(jì)中心。

　　總部位于內(nèi)蒙古呼和浩特的伊利是中國最大的乳制品生產(chǎn)商，該公司與幾所頂級大學(xué)合作創(chuàng)辦了一家企業(yè)商學(xué)院。伊利的此項舉措意在令其管理團(tuán)隊接觸最新的行業(yè)最佳實踐。作為該計劃的一部分，伊利公司為各級別、各職能部門的員工提供培訓(xùn)，以提高其專業(yè)技能，同時積極推廣以持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展為導(dǎo)向的企業(yè)文化。

　　奇瑞汽車有限公司是中國最具創(chuàng)新精神的汽車制造商，擁有 6,000 多名 研發(fā)專家，注冊專利超過 7,000 項。奇瑞汽車目前正與中國互聯(lián)網(wǎng)公司 創(chuàng)客空間 (Makerspace) 合作，創(chuàng)建一流的技術(shù)共享平臺，通過發(fā)展圍繞 新能源汽車的技術(shù)和其他資產(chǎn)，幫助汽車制造商開發(fā)新產(chǎn)品。

　　三線城市發(fā)展舉措

　　? 接受變革：接受變革力量必然會席卷各行各業(yè)的觀點，并認(rèn)識到，要想超高度發(fā)達(dá)的地區(qū)，就必須成為變革先鋒。

　　? 發(fā)展技能：投資發(fā)展新技能，以應(yīng)對更具挑戰(zhàn)性的商業(yè)環(huán)境，例如尋 找方法從人才密集的地區(qū)吸引頂尖人才。

　　? 鼓勵創(chuàng)業(yè)：尋求促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的機(jī)制，包括協(xié)作和快速采用新技術(shù)。

　　欣欣向榮的香港

　　4

　　香港是地處中國南海沿岸的一個島嶼城市。長久以來，香港作為聯(lián)通中國和世界的橋梁，為中國對外招商引資以及對外貿(mào)易投資提供了強(qiáng)有力支撐。2015 年，香港 GDP（固定價格）近 2.3 萬億港元。自 2011 年起，香港特別行政區(qū)人均 GDP 穩(wěn)步增長，2015 年已達(dá)到 3.2 萬港元 。

　　服務(wù)業(yè)在香港 GDP 中約占 93%。制造業(yè)約占 7%，貢獻(xiàn)率在過去五年間保持相對穩(wěn)定。由于香港全島耕地匱乏，農(nóng)業(yè)對 GDP 的貢獻(xiàn)微乎其微。香港人口結(jié)構(gòu)健康合理。2014 年，香港總撫養(yǎng)比率相對較高，約為 35%。過去五年，年輕人口（15 歲以下）數(shù)量呈下降趨勢，老年人口（65歲以上）數(shù)量逐年緩步增長。

　　參與本次調(diào)研人香港企業(yè)高管認(rèn)為，高技能勞動力、創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施是推動香港未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車。香港廣收天下英才，人才濟(jì)濟(jì)。為推動技術(shù)發(fā)展，香港于 2015 年成立了創(chuàng)新及科技局。瑞典卡羅琳學(xué)院和美國麻省理工學(xué)院分別于 2016 年和 2015 年在香港設(shè)立創(chuàng)新中心。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇數(shù)據(jù)，香港基礎(chǔ)設(shè)施的總體質(zhì)量位列世界第一，而且香港仍繼續(xù)大力投資發(fā)展主要交通設(shè)施及其他基礎(chǔ)設(shè)施。

　　香港企業(yè)高管認(rèn)識到，勞動力轉(zhuǎn)型勢在必行

　　中電是一家扎根于香港的垂直整合型電力供應(yīng)企業(yè)，服務(wù)香港八成人口。中電為員工提供大量發(fā)展機(jī)會。3中電與管理發(fā)展學(xué)院（歐洲）和艾哈曼德巴德印度管理學(xué)院（印度）等多家國際商學(xué)院建立合作，為員工提供培訓(xùn)。此外，中電鼓勵員工攻讀更高學(xué)位，舉例而言，2015 年，中電資助 32 位員工參加學(xué)位課程。

　　香港企業(yè)高管堅信，

　　創(chuàng)新是推動香港未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力

　　金門建筑是一家業(yè)界領(lǐng)先的香港本土建筑工程承包公司。金門建筑借助 3D 打印技術(shù)研發(fā)出面向現(xiàn)場施工團(tuán)隊的施工程序比例模型，該發(fā)明得到香港創(chuàng)新及科技委員會的高度認(rèn)可。為進(jìn)一步構(gòu)建勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化，金門建筑設(shè)立了“月度創(chuàng)新之星”獎項。

　　香港企業(yè)高管指出，

　　緩解當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施壓力是當(dāng)務(wù)之急

　　香港醫(yī)院管理局負(fù)責(zé)全香港七個醫(yī)院片區(qū)的管理，包括 42 家公立醫(yī)院、47 家專科門診診所和 73 家普通門診診所。醫(yī)院管理局負(fù)責(zé)分配整個香港各家醫(yī)院近 28000 張病床，統(tǒng)籌各個片區(qū)醫(yī)院運(yùn)營，確保患者享受到從診斷到病后護(hù)理的一條龍優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

　　蒸蒸日上的臺灣

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　　自 2010 年起，臺灣人均 GDP 穩(wěn)步增長，2015 年達(dá)到約 7.1 萬新臺幣。臺灣的高科技行業(yè)在全球供應(yīng)鏈中扮演著不可或缺的角色。2015 年，臺灣 GDP 約為 16.7 萬億新臺幣，服務(wù)業(yè)在臺灣 GDP 中占 62%。制造業(yè)約占臺灣 GDP 的三分之一，貢獻(xiàn)率保持相對穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)在臺灣 GDP 中的占比相對較低。

　　臺灣適齡勞動人口數(shù)量增長勢頭強(qiáng)勁，但臺灣人口結(jié)構(gòu)正朝不利方向發(fā)展。自 2010 年起，臺灣總撫養(yǎng)比率相對較高，約為 35％，并保持相對穩(wěn)定趨勢；年輕人口（15 歲以下）數(shù)量呈逐漸下降趨勢；老年人口（65 歲以上）數(shù)量逐年增長。

　　臺灣企業(yè)高管認(rèn)為，高技能勞動力、內(nèi)需消費(fèi)增長和創(chuàng)新是臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。2015 年，臺灣勞動年齡人口（15 到 64 歲）達(dá)到峰值 1740 萬，但 2015 年后開始呈下降趨勢。雖然臺灣是外向型經(jīng)濟(jì)體，但由于內(nèi)需增長疲軟，與其他類似經(jīng)濟(jì)體相比，臺灣經(jīng)濟(jì)增長一直慢一拍。 臺灣正試圖培養(yǎng)創(chuàng)新文化，從高效制造業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型設(shè)計中心轉(zhuǎn)變。

　　臺灣企業(yè)高管強(qiáng)調(diào)，

　　高技能勞動力對臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要

　　廣達(dá)電腦是全球最大的的白標(biāo)電腦制造商。廣達(dá)電腦設(shè)立了廣達(dá)精英學(xué)校，旨在為員工提供培訓(xùn)，培養(yǎng)員工以人為本理念和跨界思維，從而提升員工領(lǐng)導(dǎo)力和設(shè)計能力。此外，2015 年，廣達(dá)電腦還資助 155 位員工參加重慶大學(xué)和中國人民大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)課程。

　　臺灣企業(yè)高管認(rèn)為，

　　內(nèi)需消費(fèi)增長是推動臺灣未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力

　　誠品生活公司是一家臺灣本土?xí)辍①徫锝趾筒蛷d經(jīng)營公司，歷經(jīng) 25 載耕耘，在業(yè)界占據(jù)領(lǐng)先地位。誠品生活專注于耕耘臺灣本土市場，雖然臺灣整體經(jīng)濟(jì)處于增長疲軟期，但誠品生活不懈銳意進(jìn)取，提升銷量，搶占市場份額。誠品生活深諳線上線下結(jié)合之道，為客戶打造極具吸引力的全渠道體驗。

　　臺灣企業(yè)高管強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的重要推手

　　Gogoro 是一家臺灣摩托車制造商，成功打造出可用于商業(yè)生產(chǎn)的高效節(jié)能型物聯(lián)網(wǎng)智能電動踏板車。為擴(kuò)展產(chǎn)品的使用范圍，Gogoro 在臺北周邊部署了一個由4G連接的電池交換站，免除了客戶等待電池充電之憂，客戶只需更換電池即可讓電動車重?zé)ɑ盍Α?/p>

繼《中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)》主報告及《騰飛中國》地區(qū)分析報告之后，我們還將推出縱深的行業(yè)分析報告，探索來自 17 個不同行業(yè)、分屬 10 類不同角色、公司的年收入級別也不同的1,150 位高層管理者，他們對挑戰(zhàn)與機(jī)遇的理解有哪些差異？敬請期待中國系列報告第三期。

IBM 商業(yè)價值研究院 (IBV)

IBM 商業(yè)價值研究院 (IBV) 成立于 2001 年，擁有 40 多位經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)咨詢顧問，他們利用 IBM 各領(lǐng)域主題專家的專業(yè)知識和經(jīng)驗，從數(shù)據(jù)中挖掘關(guān)鍵的業(yè)務(wù)洞察。

我們資深的研究專家來自 14 個國家或地區(qū)，涵蓋 17 個不同行業(yè)，他們擁有深厚的職能領(lǐng)域知識和行業(yè)知識，思想超越國界。

IBV 開展過 200 多項基于事實的調(diào)研，為決策者提供不可或缺的信息支持，幫助他們揭示洞察，獲得競爭優(yōu)勢。

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