蕭秋水，江湖人稱“教主”。很多人關(guān)注她，但是每個人關(guān)注“教主”卻有著不同的理由：

　　有的人關(guān)注她，因為她經(jīng)常分享如何進行知識管理，更聰明地生活，更智慧地工作；

　　有的人喜歡她，因為她愛讀書、也愛推薦好書；

　　有的人打賞她，因為她的攝影，或者鏡頭下的美食；

　　也有的人約見她，因為她可以幫你理清思路，看能否成為自由職業(yè)者；

　　...

　　面對五花八門的名頭，蕭秋水給自己的評價是“永遠的小學(xué)生”——永遠在學(xué)習(xí)，永遠都好奇。

（圖片來自蕭秋水微博）

　　那么，這位 “小學(xué)生”，通過什么樣的修煉，一步一步成為知識管理大神？

　　國慶期間，勾俊偉將蕭秋水老師的18322條微博、948篇書評以及3000余篇博文進行拆解，將結(jié)果分享如下。

　　一、為什么要拆解蕭秋水？

　　做培訓(xùn)的業(yè)余時間我與學(xué)生交流，發(fā)現(xiàn)不少女白領(lǐng)都喜歡蕭秋水，也想成為一個工作與生活平衡的牛人。但是在方法上，她們卻有些撓頭：

　　我也學(xué)著寫書評，但是沒人看呀？

　　我在微博也偶爾發(fā)美食圖片，可是沒有點贊啊？

　　我也在喜馬拉雅弄了個專輯，但怎么只有幾個僵尸粉關(guān)注我？

　　深度學(xué)習(xí)蕭秋水，保持對她的關(guān)注（買書看、關(guān)注公眾號、聽音頻）是必須的；但你最好也去了解她的成長歷程、尤其是成功之前所做的努力，并嘗試復(fù)盤——畢竟，今天的蕭秋水，有10余年的知識管理研究經(jīng)驗、有20余年的互聯(lián)網(wǎng)寫作經(jīng)歷、有近百萬粉絲關(guān)注、有秋葉大叔/古典老師等好友，這些都是零基礎(chǔ)的草根所不具備的。

（圖片來自蕭秋水“在行”主頁）

　　二、我是怎樣拆解蕭秋水的？

　　作為一只“互聯(lián)網(wǎng)老鳥”，蕭秋水在多平臺布局自己的品牌：暢享、新浪、豆瓣、知乎、微信、喜馬拉雅、自有博客...

　　蕭秋水曾經(jīng)對自己的矩陣的定位是“上善若水（暢享博客，勾俊偉注），偏重專業(yè)，主要是知識管理、互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容；而逍遙游，顧名思義，是專業(yè)+生活類，而因為生活類內(nèi)容較多，也會沖淡專業(yè)氣氛”。

　　國慶期間，勾俊偉以“微博+暢享博客+自有網(wǎng)站+微信公眾號”為拆解矩陣，逐篇翻閱與整理，跟著蕭秋水從曲阜到深圳、北京、蘇州等城市，感受“恭喜自己進位暢享百萬博客第二名”“上善若水PR值升到5啦！”“Big KM第一期正式發(fā)布！”等成長的喜悅，在此分享出來，希望能夠還原一個更真實的“小學(xué)生”。

　　蕭秋水成長大事記如下：

　　三、深度拆解后，得到哪些經(jīng)驗？

　　1、如水的運營方式

　　秋葉和秋水是一個戰(zhàn)壕成長起來的摯友。但是對于互聯(lián)網(wǎng)平臺的運營，卻有著明顯的區(qū)別。

　　秋葉大叔屬于“套路型”運營，有自己的營銷目標(biāo)、有明確的內(nèi)容規(guī)劃，并不斷嘗試去突破。所以在秋葉大叔的微博，你可以看到他的數(shù)字變化：從100人轉(zhuǎn)發(fā)、到500人轉(zhuǎn)發(fā)、再到2000人轉(zhuǎn)發(fā)、過萬轉(zhuǎn)發(fā)...

　　而蕭秋水屬于“如水型”運營，你很難對她的博客或微博做出準(zhǔn)確的定位，也看不出太多的營銷痕跡（即使是新書上架，也只是發(fā)微博告訴大家，沒有做過多的活動策劃），基本上就是一個女人的日常：知識管理分享、職場經(jīng)驗、美食推薦、讀書筆記、思路梳理、看電影、旅游分享...所以蕭秋水的微博，互動（贊、轉(zhuǎn)、評）保持在兩位數(shù)，偶爾上百。

　　“如水型”運營，實際上也可以看作是“長尾理論”的延伸——單獨去看蕭秋水的微博與博客互動數(shù)據(jù)，似乎并不振奮人心；但是累積起來，完全可以秒殺不少大V！

　　在持續(xù)的分享、互動過程中，蕭秋水的粉絲也逐漸滾雪球式地增加到了近90萬。

　　這兩種運營方式哪種更好？沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。找到適合自己的方式，就好。

　　2、人脈源于坦誠而非“強行勾搭”

　　混跡互聯(lián)網(wǎng)江湖，人脈資源必不可少。不少人以為“加了牛人的微信號，我就有人脈了”，但當(dāng)你打算推廣自己并邀請對方幫助時，你發(fā)現(xiàn)人家根本沒時間理你。

　　為什么？

　　一方面，人脈講求價值對等，勢能相近的人更容易交流——你剛上大學(xué)，想做一個沒什么新意的本校兼職網(wǎng)站，并且讓大咖推你，顯然不太現(xiàn)實；

　　另一方面，人脈需要有來有往——你從來沒聯(lián)系過對方，突然讓對方幫你宣傳，成功率不會高。

　　蕭秋水怎么做的？關(guān)鍵詞是：坦誠。

　　① 坦誠推薦

　　無論博客還是微博，你都能找到蕭秋水推薦別人的痕跡。與互聯(lián)網(wǎng)上普遍存在的“互推”不同，蕭秋水的大量文章都是不求回報的推薦——她覺得這個人或者這個博客有價值，她就推薦給讀者：

　　（博客）推薦書藉：《怎樣應(yīng)付尷尬局面》

　　（博客）推薦王開嶺的博客

　　（博客）推薦博客：秋風(fēng)財經(jīng)管理頻道

　　（微博）“隆重推薦我兄長@陸亞明 的在行頁面...”

　　（微博）“《讓大腦自由》推薦給所有缺少運動和睡眠的人...”

　　（微博）“#每日精彩微博推薦#@金融小資女沈怡（現(xiàn)已改名為@i沈小怡，勾俊偉注），可愛、美麗、溫婉、細(xì)致的上海女孩...”

　　蕭秋水自己也說過“長期關(guān)注我和秋葉的人，應(yīng)該會發(fā)現(xiàn)，我們從來不吝于推薦別人...我們不怕當(dāng)綠葉襯托紅花，希望自己有更大的格局，愿意成為平臺，而不是局限于自我。”

　　② 坦誠邀請

　　如果真的需要幫助，怎么辦？蕭秋水的做法是直接邀請，不繞彎子，沒有什么“先送禮再求人”“說說好話然后找人幫忙”的步驟。

　　比如在新書《名博是怎樣煉成的》上線前，蕭秋水就是直接寫信給和菜頭、王玉榮等人，邀請推薦。

　　由于平時的坦誠推薦、圈子內(nèi)的好口碑、加上邀請的干脆利落，使得蕭秋水第一次出書，就得到各方支持。推薦《名博是怎樣煉成的》的朋友與平臺包括：和菜頭、羅永浩、AW、TOM、人民網(wǎng)、中青在線、鮮果、王府井書店，等等。

　　鵬程學(xué)院創(chuàng)始人、暢銷書作家王鵬程在《蕭秋水| 靈魂有仙氣的女子》一文對蕭秋水的描述，足以見得她的坦誠——不但不讓人討厭，反而得到大家的尊重：

（截圖來自王鵬程公眾號）

　　3、拋出問題：有效互動的利器

　　如何制造參與感？不少人都會想到“做活動”。的確，拿小米手機的微博為例：日常發(fā)布的早安問好、手機小知識等，評論與轉(zhuǎn)發(fā)人數(shù)100左右；一旦有活動，哪怕只是“抽取幸運粉絲贈送小米手環(huán)”，也會吸引上萬參與。

　　但是，用活動增加互動，參與轉(zhuǎn)發(fā)的人只是為了獎品，大多數(shù)并非出于真愛，不少人在活動結(jié)束立即取關(guān)。

　　那么，如何讓互動更有效呢？蕭秋水的小技巧是：拋出問題。在提問、回答、反問、再回答的過程中，既得到了自己想要了解的數(shù)據(jù)，又增強了粉絲粘性。你看，這些都是蕭秋水提過的問題：

　　請用三個詞形容蕭秋水（2008年2月）

　　做個調(diào)研：在500強這樣的企業(yè)如IBM、微軟、蘋果啊等等，員工們最喜歡的用于工作的移動應(yīng)用有哪些呢？（2013年1月）

　　微調(diào)研：有企業(yè)在使用廣點通投入廣告嗎？效果如何？（2014年3月）

　　10年來你度過的最有意義的國慶節(jié)是哪次？為什么？（2016年10月）

　　4、閉關(guān)，專注修煉

　　身處一線城市，絕大多數(shù)的人都會焦慮——總覺得自己有很多要學(xué)習(xí)的知識、總覺得沒時間去做、總覺得自己過得浮躁又空虛。如何讓自己不焦慮？建議你學(xué)學(xué)教主的方法：閉關(guān)。

　　在蕭秋水的微博，她44次提到“閉關(guān)”——閉關(guān)可長可短，有時只有幾天、有時一個多月。

　　可能你會說：“她是自由職業(yè)者，我還要上班，哪有可比性？”

　　實際上，蕭秋水的閉關(guān)，并非離職之后才開始的——十年前的此時（2006年國慶期間），她就在閉關(guān)。那次閉關(guān)期間她在做什么？

　　與十年前相比，之前的蕭秋水閉關(guān)主要是“輸入”，而現(xiàn)在的蕭秋水閉關(guān)有了更多的事情：寫書、錄制、讀書、寫文、喝茶、看云、澆花。

　　為什么要閉關(guān)？

　　閉關(guān)輸入，可以保持新鮮知識的攝取；閉關(guān)輸出，可以專注處理工作；閉關(guān)養(yǎng)心，可以保持好奇心與好的狀態(tài)。

　　5、如何做一個有溫度的專家？

　　提起“專家”，你的腦海中出現(xiàn)了什么形象？一定是奔走于各種研討會之間、言談舉止各種高大上、讓人覺得很難接近。

　　同樣是專家、甚至是聽起來很枯燥的“知識管理專家”，蕭秋水卻讓很多人覺得“有溫度”“有仙氣”“有趣”“玩童”。她是如何做到的？

　　① 對熱點時事：用真心

　　新媒體工作者都會抓熱點，通常是為了博眼球而對熱點事件進行跟風(fēng)、為了閱讀量而常做標(biāo)題黨，但是寫來寫去都過于程序化，網(wǎng)友也經(jīng)常會吐槽“小編太不走心了”。

　　蕭秋水對于熱點時事如何把握？與其說她在追熱點，不如說她就在熱點里。遇到熱點事件，她完全從女性的細(xì)膩視角，想方設(shè)法通過文字幫助到別人，而不是僅為了轉(zhuǎn)發(fā)與跟風(fēng)。

　　譬如，“ 5·12地震”后，蕭秋水連續(xù)一個多月推出相關(guān)文章，有的是原創(chuàng)有的是轉(zhuǎn)載，從標(biāo)題你就不難看出她的用心：

　　《地震知識手冊V2.0》

　　《愿逝者安息，愿生者長存。——佛教“往生咒”》

　　《 [求助]征集關(guān)于余震的知識？》

　　《不要讓災(zāi)難成為連鎖反應(yīng)》

　　《地震后方救災(zāi)指南》

　　《地震發(fā)生到現(xiàn)在，我們最好傳播什么？》

　　...

　　② 跨界：知識管理魅力的最好詮釋

　　知識管理，一聽名字就讓人覺得是理論知識、沒什么趣味。而蕭秋水用她的知識管理思維體系+超強的行動力，詮釋了知識管理的魅力所在。

　　你不知道統(tǒng)籌學(xué)？好，蕭秋水用燉豬手教你什么是統(tǒng)籌學(xué)：

（圖片來自蕭秋水博客《廚房里的統(tǒng)籌學(xué)》）

　　你不了解知識內(nèi)化？來，蕭秋水用學(xué)車告訴你：

（圖片來自蕭秋水博客《從學(xué)車歷程看知識內(nèi)化》）

　　“知識管理的底子+廣泛的興趣+超強的行動力”，使得蕭秋水在思維方法、讀書、寫作、新媒體營銷、旅行、攝影、運動、繪畫等方面樣樣插一腳，而且樣樣都很優(yōu)秀。

　　后記

　　勾俊偉在國慶前拆解了秋葉大叔，國慶期間拆解了蕭秋水。個人覺得，其實秋葉適合拆解，蕭秋水適合品讀。

　　跟著秋葉大叔，你能得到不少做事方法與技巧；而跟著蕭秋水，除了知識管理本身之外，你能感受到更多的是生命的美好和趣味。

　　“持續(xù)的知識輸入、有趣的跨界實踐、豐富的生活閱歷”，這也許是蕭秋水這個“小學(xué)生”修煉成知識管理專家的必備要素。

　　版權(quán)信息：文章由勾俊偉原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處。

　　勾俊偉，企業(yè)電商總監(jiān)、勾股定理研習(xí)社創(chuàng)始人、網(wǎng)易云課堂簽約講師

　　與6萬人學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，請點擊：https://study.163.com/u/022022