流量意味著銷售量,針對流量的搶奪,從始到終都是白熱化的。不管是淘寶系,還是京東或唯品會(huì)等,入駐者最關(guān)切的,永遠(yuǎn)都是流量的多寡。
君不見,特別是在淘寶系統(tǒng),商家每日在類目旺旺群里,抱怨最多的都是流量太少,分配不均的聲音。
然而,與其說我們需要如何獲取流量,卻不如研究一下我們?nèi)绾翁岣攉@取流量的能力。
因?yàn)椋髁坎皇悄闱髞淼摹①I來的,而是別人心甘情愿送給你的,這個(gè)別人,包括淘寶、顧客、淘寶客!也不是他們愿意送給你,而是官方政策和流量分配體系,被你深刻把握,你制造了一個(gè)向你流動(dòng)的勢能,讓別人對你有所求。你如果是一個(gè)洼地,水自然會(huì)流到你懷里;如果你是高地,即使自己不斷引水上來,最終也留不住。
擇林而棲
什么是市場集中度?
它也叫赫芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù),是用來衡量市場壟斷程度的。如果這個(gè)數(shù)字是1,則是完全1家獨(dú)大,越是接近0,則這個(gè)市場越是自由競爭的。具體的公式就是:∑ (Xi/X)2,即每個(gè)品牌市場份額之平方的求和。
冷風(fēng)舉個(gè)例子,中國通信市場有移動(dòng)和聯(lián)通,假如都是50%的份額,則集中度指數(shù)是50%;假如某個(gè)市場只有10個(gè)品牌在玩,每個(gè)品牌均分10%的份額,則這個(gè)數(shù)值就是10%;假如這個(gè)數(shù)值是1%,則說明至少有100個(gè)品牌還能活下去,其他品牌則是吃點(diǎn)殘羹冷炙。
我們在淘寶系統(tǒng)(包括天貓)隨便收取了幾個(gè)行業(yè)做了集中度的計(jì)算,如下:
比如手機(jī)行業(yè),集中度是12.2%,說明也就8~9個(gè)品牌還能活下去,其他的都是打醬油。
冷風(fēng)下面提煉幾個(gè)發(fā)現(xiàn)點(diǎn)吧:
1.凡屬和女性相關(guān)的行業(yè),集中度都會(huì)相對偏低:
因?yàn)榕韵矚g逛,而男性則直截了當(dāng)。
比如情趣內(nèi)衣集中度很高,因?yàn)槎际悄行栽谫I,誰家的生意好、評論優(yōu),就直接買了,只要不影響美妙春宵即可;但是同樣的行業(yè),如果是女用器具,相對集中度就低點(diǎn),因?yàn)榕赃€會(huì)貨比三家,糾結(jié)良久,還要看誰家的保密性做得更好等等,流量被人為分散。
我們?nèi)绻茨醒b和女裝行業(yè),也可以發(fā)現(xiàn),女裝的集中度就會(huì)偏低,集中度更偏弱。
其他諸如美容、居家飾品、童裝等,集中度都相當(dāng)?shù)?,原因也是女性是消費(fèi)主力。
2.行業(yè)的本身也會(huì)決定市場的集中度:
任何行業(yè)都有其獨(dú)特性,比如手機(jī)行業(yè),注定是集中度更高的,原因都不言而喻。
但是,如果顧客對商品的多樣性、設(shè)計(jì)性、沖動(dòng)性的需求很強(qiáng),則這個(gè)行業(yè)就很容易分散和偏向自由競爭!
試看童裝行業(yè),媽媽對小孩的愛是沖動(dòng)的,隨時(shí)隨地都喜歡裝扮自己的寶寶,所以對多樣化的設(shè)計(jì)款式和外觀的需求,尤為強(qiáng)烈。所以,在童裝行業(yè),誰有能力就能輕易成為黑馬。
但是,我們拿保溫杯做例子,為何集中度會(huì)如此偏高?因?yàn)轭櫩蛯Ρ匦阅芎推焚|(zhì)的要求很高,而外觀和款式雖然有重要考量,但不是第一位的,所以,顧客會(huì)直接按照銷售排序,選擇評價(jià)不錯(cuò)的直接購買!
所以,冷風(fēng)獻(xiàn)出淘內(nèi)流量觀的第一個(gè)要點(diǎn):
流量50%是淘寶分配政策決定的,還有50%是顧客自己主動(dòng)選擇和流向的!選擇的方式就是顧客主動(dòng)通過銷售或人氣進(jìn)行排序,擇優(yōu)而購。
越是男性居多的行業(yè)、越是重視品質(zhì)和品牌的行業(yè)、越是偏向剛性標(biāo)品的行業(yè),這個(gè)主動(dòng)性就越大,顧客在流量的走向方面,貢獻(xiàn)越大!
因而,越是這樣的行業(yè),推廣難度也就越大,越會(huì)形成強(qiáng)愈強(qiáng)、弱愈弱的趨勢。
你有沒有獲取流量的DNA
要想獲得流量,首先確定你是否進(jìn)入了容易獲取流量的行業(yè)。
在討論此點(diǎn)之前,不要和冷風(fēng)說小米是如何做起來的,我們暫且不談幾千萬幾個(gè)億級別的投資,但看幾百萬級別的“入淘”,我們?nèi)绾瓮娌拍芑畹酶虧櫋?/p>
郎怕入錯(cuò)行,如果你去淘寶做寶寶紙尿褲行業(yè),沒有幾千萬的投資,你水花都見不到,先天就是不足的!
在入淘之前,冷風(fēng)建議你先問自己如下幾個(gè)問題:
1.這個(gè)行業(yè)的市場集中度最好不要超過1%;
對此,上面已講,不再贅述。集中度越低,咱們越是能長袖善舞,看你怎么去舞了。
如果是集中度很高的行業(yè),即使淘寶流量分配政策是一樣的,由于顧客自己主動(dòng)的選擇,會(huì)導(dǎo)致流量向高銷售和好評價(jià)的商品流動(dòng),你先天就處于不公平的競爭環(huán)境中,你有隱形的門檻和成本!
雖然任何行業(yè)都有顧客的主動(dòng)選擇,但是程度的差異,就決定了難度的差異。
2.這個(gè)行業(yè)能給你帶來不錯(cuò)的店鋪長尾銷售和店鋪動(dòng)銷率;
這個(gè)很關(guān)鍵,特別是喜歡玩直通車爆款的商家來說,店內(nèi)如果沒有長尾銷售和大盤動(dòng)銷率,盈利就會(huì)變成遙不可及的夢想!
因此,商家必須從單品爆款,快速轉(zhuǎn)型為暢銷商品群,甚至是品牌操作的方向上來,不然,在顧客心中,你就是一個(gè)賣單品的雜貨店,他們根本沒有興趣再去瀏覽你其他的商品,更別說以后再回來了。
3.這個(gè)行業(yè)的女性購物者占比最好超過60%;
這個(gè)是常識了,女性喜歡過程享受,男性喜歡結(jié)果導(dǎo)向。在購物方面,做女人的生意,更加有想象空間,男性非黑即白,做他們的生意很鬧心。
4.這個(gè)行業(yè)支持一定的逼格溢價(jià)。
逼格是什么?在淘寶,就是商品本身+商品設(shè)計(jì)+視覺呈現(xiàn),三位一體,營造高大上的視覺溢價(jià)!
中國人不是崇洋媚外,這樣說太low了。
中國人喜歡高大上、帶英文、有洋氣感的東西,是因?yàn)槲覀冏约簤焊鶝]有東西,只剩下不中用的古玩字畫地下市場?!拔母铩焙蟾母镩_放才30年,自己的一點(diǎn)傳統(tǒng)積蓄,再就被破四舊了,中國人沒有自己的時(shí)尚觀,因此,轉(zhuǎn)而依附舶來品,完全是可以理解的,需要寬容。
5.這個(gè)行業(yè)的回購率必須很高;
沒有回購率或回購率很低的行業(yè),則越是需要玩高價(jià):此時(shí)不賺,更待何時(shí)?!
但是,高價(jià)不是每個(gè)人都有能力玩得動(dòng)的。越是回購率高的行業(yè),越需要聚焦顧客的終生價(jià)值,細(xì)水長流,提供不錯(cuò)的性價(jià)比。因此,個(gè)人而言,更偏向回購率高的行業(yè)。
回購率很低的行業(yè),也有暴利的玩法,那就是品質(zhì)無窮降低,賺一把走人。比如火車站的餐飲店,很難有???,所以難吃到要死,你即使罵死他,他也賺了。
回到淘寶,不少商家就是品質(zhì)達(dá)到及格,外觀逼格裝到無窮,評分只求不低于4.8,就是這樣的玩法。
滿足這5個(gè)條件,基本就有了獲取流量能力的DNA了。
品質(zhì)及格線之上的價(jià)格藝術(shù)
這里冷風(fēng)要首先講到:定價(jià)策略。
淘寶針對DSR(即顧客評價(jià))的搜索權(quán)重,并不是連續(xù)的函數(shù),而是一個(gè)門檻池子的概念,只要你不低于4.7或4.8分,則大家在這個(gè)權(quán)重方面是一視同仁的!
淘寶如此做,是因?yàn)橹灰銜充N,品質(zhì)不是特別爛,我就愿意展示你,從而收取傭金。
但各位是否知道,4.7分和4.9分的品質(zhì)差異,其實(shí)是天壤之別!
顧客是很仁慈的,不到萬不得已,不會(huì)給差評;咱們中國人是很可愛的,侵犯你的時(shí)候,會(huì)暴跳如雷整死你;如果平日無事,又同情心包容心泛濫。
所以,顧客的仁慈,人為地縮小了好貨與差貨的差異。
君不見,淘寶90%的商品都是4.8分,真的如此嗎?顧客手下留情而已。既然如此,冷風(fēng)說句不厚道的:在淘寶,品質(zhì)及格萬歲,多一分浪費(fèi),少一分慚愧。
以上雖然聽上去對消費(fèi)者不利,但這是殘酷的現(xiàn)實(shí)。
網(wǎng)絡(luò)市場更容易形成劣幣驅(qū)除良幣的氛圍,官方的政策加上顧客的縱容,以及爆款的跟風(fēng)效應(yīng),就會(huì)形成這樣的博弈客觀結(jié)果,當(dāng)然這也是對網(wǎng)絡(luò)市場的最大諷刺。
冷風(fēng),一直致力于淘寶天貓技術(shù)研究和爆款操作,曾服務(wù)過數(shù)百家天貓、淘寶賣家打造爆款。如交流可加冷風(fēng)個(gè)人微信號:1187208875,朋友圈有更多技術(shù)干貨分享。
轉(zhuǎn)載請注明來自夕逆IT,本文標(biāo)題:《什么是京東自營,京東自營入駐需要滿足哪些條件?》

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