馬云，雖然貴為首富，但是畢竟天外有天，人外有人，他也是凡人，要交友，要吃飯，吃喝拉撒，要社交，這就不可避免的要產生密友，當然也有死敵，且看他們是如何在背后角力的？！

　　一 馬云 與宗慶后

　　日前，馬云與宗慶后就各自所在經濟領域的不同意見和結論，進行了一番隔空爭吵，同時也引發了輿論對實體經濟和虛擬經濟的大規模討論。

　　12月25日，宗慶后在《對話》節目上一針見血的說到，馬云提出的所謂“五個新變革”，除了“新技術”之外，其他都是扯淡！。

　　之后，在12月29日下午時間，馬云在出席活動時再次提到“五新”論斷，疑似回擊了了宗慶后的“開炮”。他在演講中多次表示，企業家必須學習和思考“五新”的未來發展趨勢，否則這個企業將要被落后的思想淘汰掉，并不是被技術淘汰，對于企業家來說“五新”也是一個學習的步驟和過程，馬云演講全文可見到：馬云隔空喊話給宗慶后：企業將被落后的思想淘汰的，而不是被技術淘汰掉！

　　值得一說刀的是，29日當天下午，宗慶后和馬云同時參加了這個政府舉辦的活動，但兩人避而不見對方，一個出現在上午時間，一個出現在下午時間。這情景，想想也是妥妥的火藥味猛烈啊。

　　二 馬云 與王健林

　　很多人都聽說過，馬云和王健林曾有一個1億元的賭約。

　　2012年，在年度“CCTV中國經濟年度人物”頒獎儀式上，馬云和王健林就“電商能否取代傳統的店鋪經營實體”這一話題展開討論，在激變中間，王健林表示，兩人在之前有一個億元的賭局：“2在020年之前，如果電商在中國零售市場布局，整個大零售市場份額占比例達到50%，我給他一個億人民幣，如果沒到，他還我一個億人民幣。”

　　馬云還就此發話：“大家一定記住，2020年王健林如果贏我的話，是我們這個社會就輸的很慘，是我們這代年輕人輸的很慘。”

　　但事實是，公開“打情罵俏”的爭論頻頻成為媒體頭條新聞之后，王健林直呼“上了中央電視臺的當”，“我和馬云還沒上場的時候，導演說前面比較沉悶無趣，你們就活躍點，逗樂哈。我們就隨便的開了一個玩笑話，沒想到玩笑竟然被媒體夸大當真，居然到了一年之后的今天還在議論這個滑稽問題。”

　　當然，時間還沒到，一切都會變化，但這幾年馬云和王健林在首富位置上倒是輪流坐莊，你上我下的搞。

　　一億元賭局發生的第二年，王健林個人財富達到860億之多，成為了中國新首富，而馬云的個人財富只是他的總計的一半。這一輪，似乎王健林贏的很簡單EASY，然而資本市場給了馬云彎道快速超車的絕好機會。

　　2014年9月23日，胡潤中國百富榜按時發布，借助阿里巴巴的成功上市，馬云及家族資產以500%的倍數漲幅、1500億元人民幣資產當仁不讓成為中國大陸新首富。

　　直至今年一算，在各種富豪榜單列表中，馬云和王健林在首富位置和第二名位置上一直相互禮讓，只是輪換的頻率卻也越來越快。

　　今年8月19日，胡潤研究院發布《2015瀚亞資本·胡潤全球華人富豪榜》，李嘉誠首次被大陸富豪一舉超越，王健林成為全球華人最新的首富。

　　僅隔3個多月之差，“首富”又有了大的變化。12月29日，據彭博社最新統計數據，阿里巴巴集團創始人馬云在2016年財富增加了36億美元，身家約為333億美元，又變成了成為中國首富。王健林的財富在2016年卻縮水了58億美元，身家為306億美元，位居中國富豪榜之二。

　　不過，首富位置上互相交替只是表面的現象，其實也暗含了近幾年實體經濟和虛擬經濟的相互競爭和角力。

　　三 馬云和周鴻祎

　　馬云和周鴻祎是一對很多年的冤家了，這事情得從若干年前事情說起。

　　2003年的時候，周鴻祎將3721售賣給雅虎，隨后雅虎中國之后卻被馬云收購。周鴻祎離開雅虎后成功創辦奇虎360，封殺流氓和惡意軟件，可以直接將雅虎中國最賺錢的“雅虎助手”軟件從瀏覽器中徹底清除干凈。

　　這件事發生后，雙方互相起訴，封殺，并高調宣布老死不相往來了。

　　當時，馬云宣布，阿里巴巴旗下所有子公司及業務部門以后起永遠不與周鴻祎投資及有關聯的任何公司發生任何業務往來。

　　不過，江湖風云變幻太快了，真個叫做風水輪流轉的。兩個老冤家的關系在360上市前夕發生巨大轉折。

　　2013年，淘寶曾一度要停止在360的廣告投放支出。這讓剛剛上市的、受到巨大盈利壓力的周鴻祎慌了，據說馬上奔赴杭州，向馬云負荊謝罪。

　　所以，大家后來看到了，雙方開始了漸進式的合作和接觸，2011年，阿里和360達成了pc和手機端的全面戰略合作。2011年第四季度，根據360公布的年度財報，淘寶是360最大的金主，幾乎占了360收入的10%。

　　這不禁令人感慨，神馬曾經的仇敵，神馬老死不相往來，只有商業經濟利益才是最重要啊。

　　四 馬云和馬化騰

　　或許很多人會猜測，馬云最大的敵人就是馬化騰啊。但是，馬云卻說，馬化騰是他的最好的好朋友。

　　馬云和馬化騰可謂為中國互聯網的雙傳奇，兩人有時也爭的你死我活啊，畢竟有微信支付，支付寶支付等相互競爭的領域，況且馬云還一直有個念念不忘的“社交夢”。

　　但經過多方位無死角驗證，在BAT三大公司中，馬云和馬化騰算得上是惺惺相惜又相互競爭了。

　　江湖傳聞，10年前馬云就和馬化騰關系非常好。當時淘寶剛成立，馬云就致電馬化騰先生，希望他入股來一起做。當然，馬化騰最終沒有入股淘寶公司，悔青了腸子這是后話了哈。

　　另有江湖傳言，在馬化騰遭遇3Q大戰時候、最遭千夫指的時候，馬云主動打電話鼓勵馬化騰，并問他是否需要大的幫助。

　　在公開場合，除了當年拍拍和淘寶小罅隙外，馬云和馬化騰也保持親密的姿態。

　　馬云和虞鋒成立的“云鋒基金會”，馬化騰也沒忘參加一腳，成為了第一批出資人。隨后，在騰訊入股高朋的時候，也沒忘記拉上馬云馬總，云峰基金也摻和一點點小股。

　　馬云、馬化騰還攜手參股平安集團馬明哲創辦眾安保險股份有限公司。同時，他們共同聯手入股華誼兄弟影視公司，還共同出資成立了桃花源生態保護基金會。

　　五 馬云和王衛

　　很多人都聽說過，馬云對王衛表示贊美的話，說自己最敬佩的人就是王衛。但還有人可能不知道這句話之后還有更大的內情。

　　2008年，在馬云的地盤杭州，已將順豐發展至全國頭部頭把交椅的王衛，悄然來找馬云以續前“緣”，此時的阿里巴巴已經很牛逼，強強聯手曾令得知這一消息的人士非常振奮。但這次，嚴詞拒絕的人變為了馬云，王衛那一套發展方法并未叩響杭州的大門。

　　2011年，馬云和王衛卻站上了競爭擂臺上。“馬云做倉儲，如果他再往下做配送的話，王衛將一身冷汗；王衛做快遞，如果他再往下做倉儲的計劃，馬云將一身冷汗。”梳理順豐的2011年，我們發現除卻正業快遞外，從未沒有不務正業的順豐開始做起了“副業”——電子商務。

　　一段時間里，順豐似乎是與電子商務保持著一定的距離。據悉，順豐加上EMS一天的發貨量約在400萬件之多，而淘寶一家電商一天的發貨量便高達700萬件也很猛，就在國內“四通一達”等物流公司不得不為業務單而亦步亦趨緊緊跟隨在電商“屁股”后亦步亦趨時，順豐卻不怎么碰觸這一高速發展的新興領域。

　　順豐的快速，是令大眾感受最深的差異化戰略。一般快遞公司3——5天才能到達的貨物，順豐承諾會在36個小時內必定送到。這樣的速度優勢卻是用高出同行業近一倍的價格成本換來。而這對于淘寶這樣的電商平臺一單生意總額不過百元的商家而言，是無法接受的。并且，順豐的直營發展模式，雖然造就了企業的一體化集中化管理，但在擴張速率上，遠遠比不上申通這樣的加盟發展模式，也不適應淘寶阿里系全國大規模鋪張的擴張速度。

　　在此基礎上，當其他快遞公司依托阿里淘寶系大幅擴大業務量的時候，順豐依然在堅持做自己的高端高價市場。畢竟對于偌大的市場來說，只要能拿下10百分之的高端客戶，對于一個企業而言已是相當多的利潤了。

　　人行走江湖，交往就不可避免會有摩擦和交集。企業家之間的關系人脈，或相愛相殺、或有著其他千絲萬縷的關聯，表面上你懟我我懟你的算計，但實際上，企業家如果沒有點大的胸懷，如何能將企業發展壯大？其實說的露骨店，也不過是對企業管理的理念的不同罷了。普通人實難一窺全貌的，這些恩怨情仇大家瞅瞅就好，吃瓜群眾不要太當回事哈！

　　筆者專注于研究國際 經濟形勢，投資更是要順應趨勢。對現貨大盤，微盤，股市、外匯，普洱茶發售，期貨，有興趣的投資者，必是有緣人。

　　如果你剛剛入市，來找我，我教你；如果你已經身在其中卻并不理想，來找我我拉你；如果你已經在這個市場摸爬滾打卻遍體鱗傷，來找我我幫你。不能保證你一夜翻倉發家致富但希望能細水長流，匯聚江海，用心做事，態度做人，希望能成為良師益友。套單的朋友，如果止損點位已經過了，行情已經反轉，就沒必要再去硬抗。不要因為一次的失誤影響你的心情，小損一單安全離場，盯準目標或將力挽狂瀾。解單和應急補救不是一句兩句能說的清楚，不同倉位不同點位策略不盡相同，本文不作一一闡述，可詳詢。

　　在機會面前：聰明人永遠是寧可抓錯，決不放過！喜歡的話分享到朋友圈吧！

　　文/文雄論金