這兩年他的安利到底干什么了，很多認識的人都指指點點！

　　任何事業都需要堅持，需要累積的。

　　人們常說勝者為王，在安利里邊是剩者為王！真的能做到剩者為王嗎？

　　一 我是誰？

　　在跟大家分享互聯網模式的優勢之前，我先做一下自我介紹。

　　二 為什么重新選擇

　　大家有沒有發現，我在地面上堅持了6年呢，是不是也在堅持??！但是為什么最后放棄，想不想知道原因。

　　當時我也是很努力的在堅持著，但是你會發現，堅持不是那么簡單的事情。你要付出代價的。堅持是要成本的 經營的成本 學習的成本 跟人交往是不是也要成本 這些都要花錢的。

　　所以為什么現在做安利那么多的人要放棄??！并不是因為他們賺不到錢啊，而是因為成本太高，這些錢都花在這一系列的成本上面去了。甚至有的人為了上業績去囤貨，而放棄了安利。

　　所以當初我放棄了，并不是因為我不想要安利的結果呀，我也想堅持??！但發現我到處學習跑不動了。

　　你會發現，一旦你離開會場，你就做不下去了。

　　所以造成了那么多的安利難民，有那么多的人最后放棄安利，最主要的原因，就是入不敷出，賺不到錢。

　　也有很多人因為跟老師跟伙伴有很深的感情，舍不得放棄就那樣的苦苦堅持著，放棄有舍不得，但是還能硬撐多久呢！

　　當初做安利六年，我回頭算了一筆賬，這6年期間，我信用卡的帳欠了十多萬。

　　那怎么辦呢，我們家也是世代為農，沒有多少積蓄的，所以這些帳只能自己一點點的去還！

　　那時候為了去參加會議學習，跟同學借兩三百塊錢，他們就不借啊，說如果不是做安利的話，就借給你。

　　因為他們反對我做安利呀！再加上我老爸放出話了，你們不要幫我兒子去做壞事，去做安利傳銷啊！

　　當時我心里邊也是非常的痛苦啊，我也想把這樣的一個機會介紹給更多的朋友，但是99.99%的人都是反對的，因為本身我自己也沒有什么影響力，沒有辦法去影響更多的伙伴進來。

　　再加上我自己的條件，有點兒內向，很難去主動的跟人打交道去溝通，也因為，我的廣東版的普通話，而很多人都笑我這叫跑通話，不是都說嘛，天不怕地不怕，就怕廣東人講普通話！這也讓我不太敢跟人溝通。

　　我當時覺得安利的產品很好啊，但是做做做為什么就不敢跟人再溝通了再分享了呢！

　　我身邊的朋友都說安利的產品貴，說安利是傳銷，當時我接觸的都是打工的圈子，沒錢人的圈子，所以他們不認可也是正常的。

　　但是要我去接觸一些優質的圈子，以我當時的資質，而我是辦不到的。

　　我們當時的軌跡就是上班下班回家，在工廠接觸到的都是同事，他們沒有多少錢，他們最大的娛樂就是回到家里看孩子看電視，很多同事回到宿舍就是打牌，沒有多少是想要創業的，給他們講這個機會的時候他們都笑。

　　所以你還要不要講??！還想跟他們分享嗎？你要是想開發一個大的全國的市場，你是跑不動的呀！所以當時也是經營了五六年做不起來，你帶了好多人，都流失掉了，經常得東奔西跑花的費用，還有自用產品的費用，還有學習的費用……

　　這種種的費用，幾年下來，讓我的信用卡欠了十多萬，如果這樣再繼續下去，還不如直接去打工呢，打工掙來了錢，趕緊把信用卡給還上！

　　三結緣互聯網平臺

　　2014年初，我聽說移動互聯網，我就想能不能借助于互聯網來做安利呢？

　　我也問了一些做安利的老師，他們都說有點難度，不可能做。

　　2014年，4月份接觸到了互聯網，這源于創辦人的一篇文章，里邊講到了，做安利的種種瓶頸，很感興趣，所以就走進來了解。

　　我用了3個月的時間來了解，后來我發現，原來互聯網上真的可以把安利做起來的！

　　也會有疑問啊，互聯網上都不見面怎么能把安利做起來啊，你要去開發的伙伴沒有感情基礎，他們怎么會跟過來呢？

　　怎么服務顧客呀，怎么做產品示范啊，怎么能讓他們跟我買產品啊，伙伴怎么帶啊……總之有很多很多的問題。

　　現在我來跟大家分享一下，我們在互聯網上找的什么樣的顧客？什么樣的伙伴呢？我們看一下截圖。

　　每年有2000萬人上百度搜索安利或者安利產品，其中1000萬流失，所以公司開發微店，就是開發20年來流失的4500萬現成的顧客。

　　你是開發安利的小白，一點都不懂安利的那些人呢？還是要把這些流失的伙伴流失的顧客用互聯網安利的新模式，把他們找回來呢！

　　你是要把他們撿回來呢，還是重新去開發再流失掉呢？我相信睿智的您一定會有一個明智的選擇。

　　如果不改變，不借助于互聯網新模式的話，你即使是把這些流失的伙伴流失的顧客找回來？還是用原來的模式運作的話，你覺得，他們會不會跟著你做呢！

　　他們在原來的運作過程當中已經失去了信心失去了希望，為什么不用新的模式，把它們重新整合起來呢，把那些做了微商的做了什么銷的，卡也失效了的這些人找回來好不好？

　　那有的伙伴會問，到底有什么樣的方法來把它們找回來呢？

　　我是想把他們給找回來的呀，但我本身就沒有多少人脈資源，我的人脈已經在幾年前做安利時被干掉了，沒有一個人愿意來跟著我做的。

　　今天通過互聯網的新模式，我也是把安利給做起來了，用了一年的時間。

　　為什么一年的時間，我能夠堅持下來呢？

　　因為通過這種方式來做我不用再花錢了，經營成本幾乎為零！

　　我和大家分析一下

　　第一個就是學習，我們不用東奔西跑就可以學習了，在家里打開手機電腦，只要有網絡，就可以參加學習了。

　　第二人脈也突然間被擴大了，通過微信，q，就可以加好友，你會發現無數的好友啊，現在只要有手機的人，都會玩微信。

　　我這邊有一個堂哥，他是一個小老板，從來都只是打電話，連信息都不會發的，那天，他說來加個微信，你看，這樣一個不會玩QQ，不會發信息的人，都可以玩微信了。

　　所以微信是我們開發市場的一個重點，這里邊的人脈無限呢，你會不會加好友建群？

　　然后接下來的溝通交流開發，就變得非常簡單了。

　　我們還有一些更高級的一些技術技巧，如果你想了解的話，加入我們的團隊，我們會一步一步的去教您。

　　第三突破地域的限制

　　我2014年4月份開始加入，到5月份的時候有了一兩個伙伴了，那是團隊協作來發展的，我當時還沒有推薦的伙伴。把6月份的時候我推薦了一兩個人。他們也過來學習，但是沒辦法留下來。因為我那時候也沒有經驗。7月份8月份，也通過一些互聯網推廣方法，有幾個伙伴找到我辦卡，但是他沒有留下來做。一直持續到12月份，有一個黑龍江的朋友找到我，要來了解互聯網的安利。你知道我做的2015年2月份的時候，我的市場，還剩下多少人嗎？我，還有貴州的一個伙伴，是一個寶媽，基本上沒有時間來學習的。還有一個就是黑龍江的這個伙伴。

　　因為剛開始做互聯網安利的時候，我們也沒有什么經驗??！我們的創辦互聯網系統的老師當時也是沒有什么經驗呢？所以很多人來了之后我不知道怎么帶，更有沒有什么經驗去教給人他們。

　　所以用了快一年的時間才有所突破。2015年3月這邊剛過完年，做安利有一個很奇怪的現象，你會發現，天熱死一批，天冷死一批，過年又死一批，所以過完年我這邊市場突然間就被整起來了，這就是堅持下來的結果??！

　　所以有的老師也說，我們要堅持，剩者為王，但是堅持是要成本的呀！

　　那今天在互聯網上堅持是沒有多少成本的，只是一個時間成本，再就是一個專注度。

　　我們現在帶市場，借用互聯網的工具在qt會場來學習，你看，我剛才說一個伙伴是貴州的還有黑龍江的，現在我的市場遍布全國各地，甚至有的伙伴在國外，你說按原來的方式，這些伙伴你怎么樣去帶??！

　　我們就是通過互聯網，通過qt會場的學習，把這些伙伴凝聚起來，帶動起來的。

　　四：堅持一年后的互聯網安利

　　所以市場就是這樣積累起來然后爆發的，2015年4月份開始打標，那有老師就會問，那你達標有沒有去大量的囤貨呀，我可以很負責任地告訴大家，我是沒有囤貨的，因為我的架構出來了呀，3組市場的架構，人數也出來了，差不多七八百人的團隊，你看一下，這樣的一個市場，發展的是多么的迅猛啊！然后配合公司的最新產品的促銷，做好我們的銷售，你說，一個促銷就可以上我們達標，您說這樣的達標爽不爽？

　　那伙伴們根據公司的促銷去做推廣，那是不是很快就可以把業績做出來了。

　　今天我們在互聯網上做事情，是會被放大的，你今天做的任何事情，任何的宣傳和推廣，都會留下痕跡的，它是會自動傳播的，我們是24小時營業。

　　那原來我們的做法呢，是很難做到這一點的，開口開店，閉口關店。

　　但是在互聯網上，我們是24小時在營業的，手機電腦關機了，我們前期傳播的那些東西還是在替我們做宣傳的！

　　另外，我們的目標群是瞄準全國的，甚至全球的市場。

　　那在原來的方式中，你是瞄著誰的呀？只是你所在的區域而已嘛，你說你要開發陌生市場，怎么樣才能做得到呢！

　　而我們真正的是可以做到一臺電腦一部手機就可以把市場給做起來的。你可以不信，但是我們確實是已經做到了！

　　昨天晚上我查了一下，我這邊的業績情況，國內進修指數是12000多分，那現在呢13000多分，才剛剛14號，月半還不到，已經達到了17萬多了，那這些都是事實??！

　　那你問我有多少的收入，你可以去了解一下安利公司的獎金制度，好嗎？

　　五：設定目標穩建發展

　　那我的目標就是

　　16年打下六組市場的架構

　　17年在做一個基礎

　　到18年，要做到6個市場達標

　　你說我們有什么樣的一個運作模式，可以這么快地出成績呢？

　　我們到底是怎么做的呢？

　　我們每天都有學習，并且是全程免費的。

　　每天早上的晨會講產品知識

　　上午10點到11點半，是技術課的學習講如何開發市場

　　下午3點到4點半是輔導伙伴，每天晚上7點是我們的主會場，中心會議的學習。

　　如果你想進一步深入的了解的話私聊，來我們的YY會場考察了解。