在這個生存競爭激烈的時代，人在競爭中生活很難；企業想要生存下去也可謂是難上加難...

　　那么是什么影響了你的公司生存的能力呢？

　　今天的文章內容有點沉重 — 依斯倍小編打算跟你聊聊失敗...

　　2015年，中國每分鐘誕生8家公司，平均每天新登記注冊的企業達到1.16萬戶。然而，這些企業的平均壽命卻不足3年，中國創業企業的失敗率為80%左右，每年新創辦的企業中有50%會在半年內倒閉。

　　都說創業改變命運，可是你看，如果方法不對，不要說改變了，可能連“命”都保不住！

　　致命方法一：招聘員工，“能力”放首位

　　當你在積極為企業選拔有能力的員工時，成功的創業者早已懂得招聘價值認同度高的員工。工作能力也許可以提高工作效率，而員工對企業價值的共識才能推動企業源源不斷的向前發展。

　　致命方法二：低估了創業的艱難

　　當你單純的認為創業有兩條路（成功的路與失敗的路）可以走時，成功的創業者早就知道了創業沒有所謂的順境，成功沒有捷徑可言，做好了完全失敗的準備。

　　致命方法三：固步自封

　　當你緊緊抓著目前的贏利點沾沾自喜，舍不得放手時，成功的創業者早已另辟蹊徑，嘗試起新鮮的事物，獲取更大的盈利空間。

　　致命方法四：弱者心態

　　當你為缺錢苦不堪言，有了打算放棄創業的念頭時，成功的創業者早就樹立了“沒錢更要創業”的心態。創業，亦是一場心態的比拼。

　　致命方法五：樂忠于融資

　　當你費盡心思，想要拿到盡量多的融資時，成功的創業者早就想盡辦法，讓項目變得具有價值，有價值的項目自然可以贏得市場。

　　致命方法六：腦子里只想著贏

　　當你把心思全部放在如何打敗競爭對手上時，成功的創業者已經開始考慮公司是否具有壟斷項目，企業是否可以獨特長久的存在。當你把目標致力于我要變得更強時，成功的創業者思考的不僅是變強還有企業的吸引力、知名度等問題。

　　致命方法七：眼光狹隘

　　當你在思考如何吸引優秀人才時，成功的創業者已經在培養人才！當你在思考公司如好更好的發展時，成功的創業者已經在思考企業應該怎樣存在！當你在苦苦尋覓最厲害的管理者時，成功的創業者已經不再刻意管理，而是讓管理歸于簡單。當你還在思考未來如何發展時，成功的創業者已經開始調整發展戰略，不思考未來，而是思考未來需要怎樣的企業。

　　致命方法八：只搞老一套

　　當你在為產品營銷尋覓推廣高手時，成功的創業者已經在改善產品，使其更具吸引力。當你還在用口號、獎勵、活動來激勵員工時，成功的創業者已經在靠企業文化、企業格調來吸引員工。當你還在死守著“資金”、“人脈”、“市場”、“競爭力”這些元素時，成功的創業者已經開始探討企業價值。當你還在樂此不疲的做熱門領域時，成功的創業者已經成功開辟了小而新的領域，不走尋常道。

　　致命方法九：沒有主心骨

　　當你已被投資人套牢，被他們牽著鼻子走時，成功的創業者早已明確了目標，凡事自己拿主意。當你還在模棱兩可，無法對公司進行清晰定位時，成功的創業者早就有了明確的定位，永遠知道下一步怎么走。

　　致命方法十：過于追求完美

　　當你事無巨細都想盡善盡美時，成功的創業者早就成功鎖定目標，從用戶角度設計產品，制定銷售策略，把力放在一處使。

　　致命方法十一：盲目創新

　　當你大膽嘗試，進行顛覆式創新時，成功的創業者早就懂得適度改變才是最好的創新，完全顛覆，只能是一次沒有結果的冒險。

　　致命方法十二：小心翼翼

　　當你還在謹慎小心，擔心犯錯，不敢邁出步子時，成功的創業者早就懂得了穩中求變。變則通，不變只能等死。

　　我知道，大多數人都喜歡討論成功，而極少數愿意談及失敗。就像是野獸總是不想將傷口暴露在外面。然而，探討失敗的意義，可能遠遠大于成功。因為只有面對挫折，總結教訓，企業才能往前走！

　　在這里依斯倍小編將這12條說出來，在勉勵自己的同時也希望能夠對正在困惑中或者是逆境中的企業們有所幫助！