目前我國(guó)仍然是全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最大受益者，工業(yè)制造基礎(chǔ)能力相對(duì)來(lái)說(shuō)雄厚（對(duì)比來(lái)看，上世紀(jì)拉美地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，是其經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不成功的重要原因），這為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；但作為全球十多年的制造大國(guó)，已開(kāi)始面臨美國(guó)制造業(yè)回流，東南亞、南亞及非洲地區(qū)國(guó)家強(qiáng)有力的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，且趨勢(shì)更為激烈，我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型外部環(huán)境不容樂(lè)觀。產(chǎn)業(yè)的概念介于微觀經(jīng)濟(jì)細(xì)胞（企業(yè)和家庭消費(fèi)者）與宏觀經(jīng)濟(jì)單位（國(guó)民經(jīng)濟(jì)）之間的若干“集合”。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，存在著大大小小的，居于不同層次的經(jīng)濟(jì)單位，企業(yè)和家庭是最基本的，也是最小的經(jīng)濟(jì)單位。整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又稱(chēng)為最大的經(jīng)濟(jì)單位；介于二者之間的經(jīng)濟(jì)單位是大小不同、數(shù)目繁多的，因具有某種同一屬性而組合到一起的企業(yè)集合，又可看成是國(guó)民經(jīng)濟(jì)按某一標(biāo)準(zhǔn)劃分的部分，這就是產(chǎn)業(yè)。

　　為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析時(shí)的不同目的的需要，可將產(chǎn)業(yè)劃分成若干層次，這就是“產(chǎn)業(yè)集合”的階段性。具體地說(shuō)，產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中有三個(gè)層次：（1）第一層次是以同一商品市場(chǎng)為單位劃分的產(chǎn)業(yè)，即產(chǎn)業(yè)組織，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)在不同產(chǎn)業(yè)中是不相同的。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)對(duì)該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有極其重要的影響，要實(shí)現(xiàn)某一產(chǎn)業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益須使該產(chǎn)業(yè)符合兩個(gè)條件：首先，該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)的性質(zhì)使該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有足夠的改善經(jīng)營(yíng)、提高技術(shù)、降低成本的壓力；其次，充分利用“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”使該企業(yè)的單位成本最低。（2）第二層是以技術(shù)和工藝的相似性為根據(jù)劃分的產(chǎn)業(yè)，即產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。一個(gè)國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)所進(jìn)行的社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中，各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)通過(guò)一定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系發(fā)生著投入和產(chǎn)出，即中間產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)，它真實(shí)地反映了社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的比例關(guān)系及變化規(guī)律。（3）第三層次是大致以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的階段為根據(jù)，將國(guó)民經(jīng)濟(jì)劃分為若干大部分所形成的產(chǎn)業(yè)，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如今，面對(duì)環(huán)境污染與經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已是沒(méi)有回轉(zhuǎn)的空間，也不存在任何僥幸。否則環(huán)境污染問(wèn)題加劇，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力消殆，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大，我國(guó)附加值低的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)將顯得非常脆弱。因此，將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型置于全球“空間與時(shí)間”的格局下來(lái)進(jìn)行研究審視，則顯得非常有必要。中國(guó)主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)規(guī)模信息：

　　主要領(lǐng)域公司

　　行業(yè)數(shù)據(jù)（億元）

　　主要領(lǐng)域數(shù)據(jù)

　　市場(chǎng)數(shù)據(jù)（億元）

　　旅游休閑行業(yè)數(shù)據(jù)

　　3.38*10000

　　旅游休閑市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　酒店餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)

　　2.23*10000

　　酒店餐飲市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　4*10000

　　休閑娛樂(lè)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　5.08*10000

　　休閑娛樂(lè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　20*10000

　　體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.42*10000

　　體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　文化藝術(shù)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　5.63*10000

　　文化藝術(shù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　10*10000

　　機(jī)械設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù)

　　11.2*10000

　　機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　15*10000

　　通用設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù)

　　6.2*10000

　　通用設(shè)備市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　8*10000

　　專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù)

　　6.0*10000

　　專(zhuān)用設(shè)備市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　7*10000

　　節(jié)能環(huán)保行業(yè)數(shù)據(jù)

　　4.52*10000

　　節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　10*10000

　　汽車(chē)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　6.75*10000

　　汽車(chē)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　10*10000

　　水電煤行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.3*10000

　　水電煤市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　2*10000

　　日常服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.5*10000

　　日常服務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　美發(fā)美容行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.85*10000

　　美發(fā)美容市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　1.5*10000

　　家政家教行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.81*10000

　　家政家教市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　2.2*10000

　　老年服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　2.6*10000

　　老年服務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　10*10000

　　紡織皮革行業(yè)數(shù)據(jù)

　　10.5*10000

　　紡織皮革市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　16*10000

　　服裝鞋帽行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.3*10000

　　服裝鞋帽市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　紡織印染行業(yè)數(shù)據(jù)

　　9.5*10000

　　紡織印染市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　15*10000

　　家具家居行業(yè)數(shù)據(jù)

　　2.4*10000

　　家具家居市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　生活用品行業(yè)數(shù)據(jù)

　　10.2*10000

　　生活用品市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　30*10000

　　食品飲料行業(yè)數(shù)據(jù)

　　9.2*10000

　　食品飲料市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　15*10000

　　居家飾品行業(yè)數(shù)據(jù)

　　3.6*10000

　　居家飾品市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　10*10000

　　日用品行業(yè)數(shù)據(jù)

　　8.5*10000

　　日用品市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　25*10000

　　日用化工行業(yè)數(shù)據(jù)

　　5.2*10000

　　日用化工市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　20*10000

　　日用電器行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.57*10000

　　日用電器市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　煙酒行業(yè)數(shù)據(jù)

　　2.2*10000

　　煙酒市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　糧油副食品行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.78*10000

　　糧油副食品市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　超市商場(chǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　7.8*10000

　　超市商場(chǎng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　15*10000

　　通信郵政行業(yè)數(shù)據(jù)

　　5.5*10000

　　通信郵政市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　20*10000

　　電子計(jì)算機(jī)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　2.3*10000

　　電子計(jì)算機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.55*10000

　　互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　電子商務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　12.3*10000

　　電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　30*10000

　　醫(yī)療保健行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.65*10000

　　醫(yī)療保健市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　10*10000

　　社會(huì)福利行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.15*10000

　　社會(huì)福利市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　0.5*10000

　　醫(yī)藥生物行業(yè)數(shù)據(jù)

　　3.1*10000

　　醫(yī)藥生物市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　10*10000

　　保健品行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.21*10000

　　保健品市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　0.5*10000

　　電子電器行業(yè)數(shù)據(jù)

　　10.2*10000

　　電子電器市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　15*10000

　　儀器儀表行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.92*10000

　　儀器儀表市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　3*10000

　　廣電器材行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.15*10000

　　廣電器材市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　0.5*10000

　　電器設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.3*10000

　　電器設(shè)備市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　2.5*10000

　　電子器件行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.82*10000

　　電子器件市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　10*10000

　　電工器材行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.53*10000

　　電工器材市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　1*10000

　　照明器具行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.53*10000

　　照明器具市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　1.5*10000

　　自動(dòng)化行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.19*10000

　　自動(dòng)化市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　金融投資行業(yè)數(shù)據(jù)

　　128.8*10000

　　金融投資市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　200*10000

　　銀行保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　117.4*10000

　　銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　200*10000

　　證券期貨行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.04*10000

　　證券期貨市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　交通物流行業(yè)數(shù)據(jù)

　　9.3*10000

　　交通物流市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　20*10000

　　運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.2*10000

　　運(yùn)輸設(shè)備市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　3*10000

　　城市建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　50.2*10000

　　城市建設(shè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　55*10000

　　環(huán)境保護(hù)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　4.5*10000

　　環(huán)境保護(hù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　20*10000

　　房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　12.5*10000

　　房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　15*10000

　　裝潢業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　3.5*10000

　　裝潢業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　8*10000

　　建筑材料行業(yè)數(shù)據(jù)

　　4.1*10000

　　建筑材料市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　10*10000

　　石油化工行業(yè)數(shù)據(jù)

　　5.1*10000

　　石油化工市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　10*10000

　　橡膠塑料行業(yè)數(shù)據(jù)

　　2.61*10000

　　橡膠塑料市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5.5*10000

　　化肥農(nóng)藥行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.3*10000

　　化肥農(nóng)藥市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　2*10000

　　鐘表眼鏡行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.24*10000

　　鐘表眼鏡市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　0.62*10000

　　工藝品行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.12*10000

　　工藝品市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　0.55*10000

　　造紙行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.53*10000

　　造紙市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　3*10000

　　印刷包裝行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.52*10000

　　印刷包裝市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　3*10000

　　新聞出版行業(yè)數(shù)據(jù)

　　2.11*10000

　　新聞出版市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　廣播影視行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.51*10000

　　廣播影視市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　2*10000

　　音像圖書(shū)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.22*10000

　　音像圖書(shū)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　1*10000

　　教育事業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.82*10000

　　教育事業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　10*10000

　　農(nóng)林牧漁行業(yè)數(shù)據(jù)

　　6.3*10000

　　農(nóng)林牧漁市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　12*10000

　　農(nóng)業(yè)服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　2.5*10000

　　農(nóng)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　林業(yè)服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.1*10000

　　林業(yè)服務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　2*10000

　　畜牧業(yè)服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　1.7*10000

　　畜牧業(yè)服務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　3.5*10000

　　漁業(yè)服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.6*10000

　　漁業(yè)服務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　1*10000

　　獸醫(yī)獸藥行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.05*10000

　　獸醫(yī)獸藥市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　0.1*10000

　　營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.038*10000

　　營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　1*10000

　　廣告會(huì)展行業(yè)數(shù)據(jù)

　　0.52*10000

　　廣告會(huì)展市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　2*10000

　　冶金冶煉行業(yè)數(shù)據(jù)

　　2.7*10000

　　冶金冶煉市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　3.5*10000

　　金屬制品行業(yè)數(shù)據(jù)

　　3.5*10000

　　金屬制品市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　5*10000

　　貿(mào)易批發(fā)行業(yè)數(shù)據(jù)

　　26.2*10000

　　貿(mào)易批發(fā)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　50*10000

　　數(shù)據(jù)資料來(lái)源：PMG、McKinsey、PWC、CSSN

　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)（Industrial Economics)以“產(chǎn)業(yè)”為研究對(duì)象，主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)政策等。探討資本主義經(jīng)濟(jì)在以工業(yè)化為中心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中內(nèi)在的各種均衡問(wèn)題等。通過(guò)研究為國(guó)家制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，為制定的產(chǎn)業(yè)政策提供經(jīng)濟(jì)理論依據(jù)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)是居于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)之間的中觀經(jīng)濟(jì)，是連接宏微觀經(jīng)濟(jì)的紐帶。

　　從我國(guó)國(guó)情來(lái)看，我國(guó)仍然以中低端制造業(yè)為主，并且大規(guī)模存在，這些產(chǎn)業(yè)往往是就業(yè)群體的主要對(duì)象，同時(shí)也是出口貿(mào)易的主體，但這些企業(yè)卻消耗大量的資源，排放大量的污染物，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展根本矛盾。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，同時(shí)這是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本國(guó)情，過(guò)往歐美日韓等經(jīng)濟(jì)體并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，導(dǎo)致這也是我國(guó)解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題的根本所在。首先，我們國(guó)家不能大規(guī)模轉(zhuǎn)移中低端產(chǎn)業(yè)，這會(huì)直接影響到我國(guó)出口創(chuàng)匯以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo)，同時(shí)也會(huì)影響到大量群體的就業(yè)；其二，我國(guó)又不能隨意淘汰落后企業(yè)及污染企業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)我國(guó)存在大量的落后產(chǎn)能及污染中小乃至大型企業(yè)，這也會(huì)影響到GDP增長(zhǎng)及就業(yè)問(wèn)題；其三，我們國(guó)家不能簡(jiǎn)單地通過(guò)技術(shù)方式來(lái)升級(jí)產(chǎn)業(yè)與保護(hù)環(huán)境，造成企業(yè)成本增加，影響企業(yè)與產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)不適應(yīng)。

　　面對(duì)過(guò)往發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)不曾發(fā)生的局面，必須根據(jù)我國(guó)實(shí)際國(guó)情來(lái)解決，把“解決就業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高居民收入（現(xiàn)階段工資增長(zhǎng)仍是主要方面）、防治環(huán)境污染、實(shí)現(xiàn)中低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”幾方面問(wèn)題統(tǒng)籌來(lái)解決。這就需要國(guó)家中央層面的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)與耐性，需要政府社會(huì)的卓越執(zhí)行保障力，需要調(diào)動(dòng)全民參與的積極性，更需要?jiǎng)?chuàng)新政治經(jīng)濟(jì)制度與健全法律法規(guī)體系……，因?yàn)槲覀兘裉烀鎸?duì)的是全球最大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)濟(jì)體，因?yàn)槲覀兾磥?lái)要面對(duì)中國(guó)夢(mèng)新局面。