對于移動醫療行業來說，去年開始進入“移不動”的一年。眾多互聯網醫療項目難逃“高流量、低盈利”窘境，同時一線創業公司紛紛收縮戰線、勒緊荷包。

　　業內人士認為，此前各路資本在互聯網醫療領域跑馬圈地，隨著互聯網醫療問題日益凸顯，投資熱潮逐漸退去，市場進入了理性發展階段。

　　那么，如今什么樣的項目受投資人青睞？醫療健康產業的創業機會在哪里？本期投醫問藥“尋找掌門人”第十期暨投醫社專場，為大家揭曉了部分答案。

　　本期的兩位掌門長期關注醫療領域創業項目，對于醫療健康行業有著很深的造詣。他們分別是青龍會掌門——超眾資本合伙人王亦盧，太極門掌門——約印創投投資副總裁張亮。

　　養活自己最重要

　　唐古信息成立于2009年，是一家專注醫藥供應鏈和物流信息化的創新型科技企業。公司自主研發的軟件產品和解決方案有“冷鏈通”第三方冷鏈物流管理系統、中藥配方煎藥智能管理系統、藥品生產倉儲物流管理系統、醫學獨立實驗室冷鏈配信息化解決方案、藥房托管信息化解決方案以及藥品流通追溯解決方案等。

　　唐古核心團隊擁有多年的互聯網、醫療、供應鏈等領域經驗，客戶有順豐快遞、迪安診斷、浙江省疾控中心、廣州醫藥、上海醫藥、華東醫藥、英特藥業等，公司同時是國家交通物流公共平臺共建單位和中國物流與采購聯合會醫藥物流分會會員單位。

　　公司創始人吳濤表示：“公司在行業內可能沒名氣，也是第一次參加這樣的路演活動。但是，企業的業務其實已經跟很多群眾有著交集，比如大家吃的中藥可能就是通過唐古的系統送到了千家萬戶。”

　　唐古信息步子走得不算快，但是很穩，尤其現在已經形成了穩定的現金流和利潤，完全可以養活現有的團隊。

　　在目前的創業環境下，活下去比任何時候都關鍵。兩位掌門表示了對唐古的極大興趣，均舉起了掌門令牌，愿意收下這名潛力少俠。最終，經過深思熟慮，吳濤拜入了青龍會掌門王亦盧門下。

　　深耕極窄市場的機遇

　　手衛生項目比較特殊，在非專業人士看來甚至“有些不起眼”。但是，團隊正是看到了目前醫院手衛生存在的痛點，比如“低依從率”、“高感染率”、“無管理工具”等問題，決心從這個細分市場切入。

　　創始人章鳳祥說：手衛生依從性管理系統，能有效提高醫院的手衛生依從率，降低醫院感染率，保障醫療質量和患者安全。項目已和華為、利康、西京醫院、協和醫院、邵逸夫醫院等多家機構達成合作，2016年底完成全國10個省試點醫院。

　　太極門掌門張亮認為：雖然這是個很細分的市場，但是抓住了醫院的痛點，項目目標明確、模式清晰，未來有著較好的成長空間。于是，他舉牌收下了這名弟子。

　　社群引出的市場方向

　　中國糖尿病血糖達標率僅有36%，糖尿病人預期壽命低于發達國家9-10年。正是看到了這個市場龐大的空間，近些年來很多針對糖尿病的創業項目紛涌而上，不過多數是從醫生端切入，定位于“移動醫療”。

　　糖友圈項目則走了一條不同的道路，他們從構建糖友社群入手，做成了新媒體端最大的糖尿病公眾平臺，文章閱讀量累計上億次，全網訂閱用戶40余萬。

　　目前，糖友圈定位于糖尿病專業生活顧問，幫助追求低糖生活的人，享受更美好的生活和高質量生命！

　　糖友圈為用戶提供飲食管理工具、控糖服務套餐、糖尿病食品、用品等服務。項目目前已經和長三院華園云創谷、億家健康、人民衛生出版社等達成合作。

　　青龍會掌門王亦盧看好糖友圈的未來成長潛力，收下了這名優秀的徒弟。

　　對現有醫療服務做加法

　　對于不孕不育夫婦來說，早日懷上寶寶是他們的最大心愿。但是，在遍訪名醫之后，可能這些心力交瘁的夫婦仍然無法達到預期的目的。

　　這就是行業現存的痛點：患者多，專家少，診療時間短，專家沒有時間把患者的身體調理至最佳的受孕狀態就進入周期，導致成功率低，只有30-40%。

　　易孕幫項目要做的就是生殖名醫工作室+專家調理，提供一站式醫療服務。項目的競爭力是持續研發（不孕不育解決方案）能力和首創的生殖課程體系。

　　青龍會掌門王亦盧對于項目的團隊、盈利模式和發展計劃都比較看好，又收下了這名得意弟子。

　　最終，本期尋找掌門人活動圓滿結束，6個參加活動的項目4個拜師成功！縱觀這些項目，盡管方向不同，但相同的是：在目前的資本寒冬下，都找到了適合自己的路子，已經產生了一定的營業收入。這似乎正應了那句話：只有盈利模式獲得新突破的企業，才能在這個冬天獲得更加充實的彈藥，也才能挺過冬天。

　　后記：線上線下的商業閉環逐漸形成，患者轉變就醫觀念，醫生變身創業者，精準醫療擠去泡沫，醫療人工智能迎來黃金時代，集齊了政府支持、資本鼓勵、互聯網技術和醫生突破這四股力量為一身的醫療創業，接下來走向如何？尋找掌門人將持續追蹤，歡迎關注。